Дянков подкани бизнеса да посочи кои публични услуги може да поеме

Дянков подкани бизнеса да посочи кои публични услуги може да поеме

Финансовият министър Симеон Дянков предложи на бизнеса да направи списък от публични услуги, които могат ефективно да бъдат аутсорсвани към частния сектор. Това стана по време на конференцията "Трансформация 2011: Стратегии за партньорство между държавата и бизнеса", организирана от "Дневник", консултантската компания "Делойт" и изследователската агенция "Гартнър"*.
Дянков сам посочи три възможности - управлението на ОП "Конкурентоспособност", на Сребърния фонд и на летище София. Представителите на бизнеса дадоха много други примери - от поддръжката на IT инфраструктурата на държавата до изграждането и управлението на електронното здравеопазване.
"Аутсорсингът може да пренесе експертизата на частния сектор в държавния. От него всички ще печелят. Бизнесът ще печели, постъпленията в бюджета ще растат, държавната администрация ще се занимава с основната си дейност", коментира управителят на технологичната "Телелинк" Цветан Мутафчиев. Той посочи, че администрацията трябва да прецени кои са основните й дейности, къде може да намали разходите и след това да търси решение в бизнеса.
Военният министър Аню Ангелов започна с примера, че като е направил първоначална проверка от 18 договора за аутсорсинг - нито един не е бил с по-ниски цени, но каза, че са отворени за обсъждане на всякакви възможности, които ще гарантират нормално качество при ниски цени. Той изтъкна, че основната пречка пред сътрудничеството между Министерството на отбраната и бизнеса са тромавите процедури по Закона за обществените поръчки (ЗОП).
По думите му един от проблемите в ЗОП е дългата процедура по обжалване, която спира изпълнението на поръчките. Ангелов е препоръчал в новия ЗОП да са събрани всички поръчки - и специалните, за които сега има отделна наредба.
Дейвид Римър, който ръководи бизнеса на "Хюлет Пакард" с публичния сектор, посочи, че компанията има значителен опит с министерството на отбраната на Велиокбритания, където компанията обслужва редица процеси вместо държавата - включително изплащане на заплати.
Пример за успешен аутсорсинг посочи и Филип Агар, вицепрезидент на отдел "Публичен сектор" към "Алкател Лусент". "Ние управляваме мобилната мрежа на полицията в Австрия и Германия", каза Агар и допълни, че компанията разполага с над 2000 хил. души персонал в България и би могла да поеме обслужването на комуникационни публични услуги. По-рано тази година "Виваком" аутсорсна фиксираната си мрежа на  "Алкател Лусент."
"Една от областите, където може да помогне частният сектор, е електронното здравеопазване. Така че пациентът да не ходи с листи в ръка при доктора, а всичко да е на една карта - рентгенови снимки, направления и т.н.", каза Деян Дилов, представител на "Хюлет Пакард".
От "Сименс" посочиха като пример и поддръжката на IT инфраструктура и бизнес процеси като дейности, които правителството много лесно би могло да прехвърли на бизнеса. Консултанти от "Делойт" насочиха вниманието към възможностите за аутсорсинг на плащания и данъчни услуги.
* "Дневник" като организатор на събитието пое ангажимента да събира и допълва листа с възможностите за партньорства между държавата и бизнеса и да ги прави публични.
Вашите въпроси и идеи може да изпращате на [email protected]