Георги Когелов: Държавата няма концепция за приватизацията на "Слънчев бряг" АД

Георги Когелов: Държавата няма концепция за приватизацията на "Слънчев бряг" АД

Георги Когелов е роден на 26 юни 1951 г. в Несебър. Завършил е Икономическия университет във Варна. До 1990 г. е директор на промишлено предприятие "Възраждане" - Несебър. Член е на борда на директорите на "Слънчев бряг" АД. Изпълнителен директор на "Слънчев бряг холдинг" от 1996 г. и на "Резистори" АД - Айтос от 1998 г.

- - -

В: Г-н Когелов, как започна дейността си ръководеният от вас холдинг?

- През 1995 г. бяха учредени приватизационните фондове, които събраха боновите книжки. След това беше променен Законът за приватизационните фондове и беше създадена възможност те да се преструктурират в холдинги по Търговския закон или в инвестиционни дружества. От около 80 фонда само четири се пререгистрираха като инвестиционни дружества. През януари 1996 г. приватизационният фонд "Слънчев бряг" се преобразува в холдинг. Основната ни цел и тогава, и сега е инвестиции в сферата на туризма. На този етап холдингът има няколко дъщерни дружества. "Слънчев бряг туризъм" е 100% наша собственост - държи 4.09% от капитала на "Слънчев бряг" АД. Дъщерно дружество ни е "Резистори" - Айтос, където имаме 51%. Имаме и асоциирани участия в "Слънчев бряг" АД - 10.53%, 34% в "Рекорд" АД - Горна Оряховица, 12% в "Осветителна техника" АД - Котел, 25% в строителното дружество "Аквасистем" - Бургас. Правим портфейлни инвестиции в още няколко дружества, имаме миноритарно участие например в Първа източна международна банка, където държим 1.55%.

В: Каква е политиката ви за изплащане на дивиденти?

- Общото събрание на акционерите, което беше проведено на 29 юни, реши да бъде изготвена нова инвестиционна програма. Решението е печалбата от предходната година да се инвестира в капитали на други дружества и в закупуване на дълготрайни материални активи. Засега конкретните намерения са конфиденциална информация, тъй като сме публично дружество и изнасянето на подобна информация може да повлияе върху цената на акциите ни.

В: Каква е печалбата на холдинга за миналата година?

- Печалбата на холдинга за 2002 г. е над 3 млн. лева. Тя е акумулирана от участието в капиталите на други дружества. Това са получените дивиденти за две години, основно от "Слънчев бряг" АД. Затова печалбата е толкова голяма.

В: Участвахте в придобиването на собственост върху терени, които "Слънчев бряг" АД обяви за продажба. Какви са резултатите?

- Участвахме в конкурсите за урегулирани парцели. Спечелихме един от тях - в къмпинг "Емона" в северната част на комплекс Слънчев бряг, където ще изградим хотелски комплекс или бизнес сграда. Възложили сме на консултантски екип да определи възможността за използване на терена.

В: Холдингът е най-големият частен акционер в "Слънчев бряг" АД. Как мислите, че ще се преструктурира дружеството, което все още е със 75% държавно участие, и как ще се развива туристическият комплекс Слънчев бряг?

- Мажоритарният собственик, държавата, просто няма концепция. Би следвало принципалът, Министерството на икономиката, да излезе с точно определената концепция как ще бъде раздържавен 75-процентният дял от курорта Слънчев бряг.

В: Този държавен дял не е пряко свързан с туризма, а с инфраструктурата на комплекса. Средствата от 50 млн. лв., вложени за изграждането му, могат и да бъдат част от участието на държавата в новото дружество. Налага се впечатлението, че държавата не иска или отлага оттеглянето си от Слънчев бряг.

- Такова беше и нашето становище доскоро, но преди да се оттегли, тя трябваше да приключи с изграждането на инфраструктурата. Малко е трудно оттеглянето й и на този етап, тъй като не е решен въпросът със стопанисването на тази инфраструктура. Държавата би могла да намери и стратегически инвеститор за цялата инфраструктура, но ако този инвеститор не е свързан пряко с останалите собственици на хотели, заведения и други обекти, които бяха приватизирани, може да се получи конфликт на интереси.

В: Вие лично как виждате бъдещето на курорта Слънчев бряг?

- Курортът Слънчев бряг е съставно селище от община Несебър. Самият факт обаче, че през последните няколко години тук беше извършено такова грандиозно по своите мащаби строителство, показа, че той има перспектива да се развива и самостоятелно.

В: Ще се ориентира ли "Слънчев бряг холдинг" към тези от дружествата, чийто държавен дял е обявен за продажба чрез публични търгове?

- От обявения списък поне 99% са непублични дружества. Публичните дружества са не повече от 10, и то с минимални дялове от 1-2%, което не представлява интерес за приватизиране. Ние се стремим да инвестираме там, където можем да придобием над 10-15%. С промените в Търговския закон тази граница може да се намали, но това е и въпрос на преценка от страна на ръководството. Ние преценяваме, че за нас тези дружества не представляват интерес. Не възнамеряваме да закупуваме по-големи дялове и от досегашните им притежатели.

В: Каква е оценката ви за развитието на пазара на ценни книжа у нас?

- През последната една година има раздвижване, но дали ще има развитие на този пазар зависи от икономическия екип на правителството. Ако бъдат пуснати пакети от по-атрактивни предприятия, това би оживило търговията. Иначе оставаме с впечатлението, че няма желание тя да се развива. Освен това, което беше пуснато от първата вълна на масовата приватизация, и някои епизодични дружества, нови по-сериозни компании не са листвани на фондовата борса.

В: Как ще се развива предприятието "Резистори", където имате мажоритарно участие?

- От 1990 г. досега от тази компания е останало само името - "Резистори". Да се смята, че там може да се развива производство на резистори, е нереалистично. В този бизнес са навлезли вече нови технологии и всичко това, което преди години се е произвеждало у нас, е морално и физически остаряло. На територията на дружеството в момента действат няколко предприятия. Ние сме им преотстъпили базата с договор, а те имат ангажимента да инвестират в нейната реконструкция и модернизация за сметка на наема и да разкрият работни места за местното население.

Половината от базата - около 600 дка, беше реконструирана от турския холдинг Global Sourcing Textile Agencies, който е дъщерна фирма на концерна "Адидас". Той е инвестирал тук около 500 хил. лева за срок от две години и развива шивашко прозводство. Холдингът е създал 200 работни места за този период с тенденция техният брой да стигне 600.

Базата използват още шивашката фирма "Сенатор" - Велико Търново, която е създала около 50 работни места, и "Полипласт" от Лозенград - компания за производство на алуминиева и пластмасова дограма, в която работят около 20 души.