Първото събитие е на 13 май и в него трима предприемачи приеха предизвикателството да са DJ за една нощ. Единият от тях е Павел Езекиев, съосновател на NEVEQ. 

- Завърших университет през 1997 г., когато стартъп като масово понятие го нямаше. Имах страхотния шанс да попадна като стажант в централата на Microsoft. Бях финансист. За мен беше изумително да видя как хората спят на дивани в офиса, защото са решени да намерят решението на даден проблем. Тази среда на технологиите ме привлеча и привлича много. Решаването на непреодолими на пръв поглед задачи. Битката с монополите във всякаква форма, съдържание и характер.

- След Microsoft бях банкер 10 години. Това ми даде възможност да се запозная с предприемачеството отвътре. Влязох в психологията на предприемача. Натрупах технически, финансов и психологически опит. След това се оказах в Българската агенция за инвестиции. Отидох, защото усетих гражданска съвест да помогна с нещо. Мина година и половина и бързо видях, че не трябва гражданският порив да се смесва с факта, че си в едно блато от интереси, политики и корупционни практики, които нямат нищо общо с предприемаческия дух.

Но в агенцията имах шанс да съм на срещи с някои от ръководителите на най-големите технологични компании и разбрах, че те искат да дойдат на изток. Това ми влезе в главата и след това измислихме със съмишленици първата аутсорсинг компания в България - "Софика". Започнахме с три бюра и от 2006 г. досега порасна до над 1000 души и преди година и половина я продадохме.

NEVEQ се роди като видях, че "Софика" като стартъп тръгва и е успешен. Разбрах, че съм точно за това, навърза се опитът в Microsoft, наученото като банкер и в стартиращата компания. Повярвах си, намерих и изключителен партньор в лицето на Косьо (Константин Петров) от "Орбител". После ни подкрепи и Европейската банка за възстановяване и развитие. След това в България дойде и Jeremy и така се събраха два фонда.

- Безспорно "Софика". Мястото, в което успяхме да откроим една среда, която се бори с много големи други конкуренти за талант. Да можеш да мотивираш младите хора да дойдат при теб вместо при голям световен бранд и да формираш мениджърски екип, който, без да е основател, да има равноправни решения, да е мотивиран, беше страхотна школа.

- Намира се. Отделено е за спорт и партита. Имам седемгодишен син, който ме учи да се адаптирам. Харесвам спортове, от които имаш нужда да декомпресираш стреса с адреналин. Любимите ми са ски и тенис. И ходя много по планини.

- Нямам работно време. Днес напр. съм започнал от пет сутринта. Ще работя до 15 часа. После в 20 ч. имам друга среща. Много важно е да се опитваш да работиш с хора със сходен начин на мислене. Те също казват "какво е това от толкова до толкова часа? Нека ние си решим кога да го направим". Защо трябва да струпвам всичко в петък, когато искам да отида да карам колело, когато може в събота да се видим за половин-един час и да си кажем каквото трябва. Удоволствието и работата се смятат за несравними категории, но в крайна сметка трябва работата да ти е удоволствие, твоето хоби.

Колкото повече се адаптираш към персонажа на човека, когото цениш, толкова по-голям шанс имаш като организация. Аз например събирам оферти за една от нашите компании по WhatsApp. Защо да си създаваме пречки и проблеми в процедури. Хората си създават сами 95% от преградите.

- По-скоро клоня, че е генетично заложено. Има някаква точка на пречупване, в която ако първият ти опит е позитивен, можеш да решиш, че си предприемач и да се впуснеш в нещо, за което не си напълно подготвен. Първият успех не е гаранция, че ще продължиш серийно да понасяш ударите, да гълташ вода и да изплуваш.

Роденият предприемач поема систематично непремерени рискове, гори мостове зад себе си. Това, което различава успешните от неуспешните, е способността на успешния предприемач да формира екип зад себе си. Този, който сам се опитва да стигне някъде, често се проваля. Ние бягаме от компании, в които има само един основател. Това е гигантски риск.

- Харесвам хаус, джаз и бразило-латинска музика. Слушам много музика и по време на работа. Зарежда ме и ме мотивира. Често даже ставам и лягам, слушайки музика.

- Обикновено чета по 3-4 книги наведнъж. Горещо препоръчвам "eBoys", които се превърнаха във фонд номер едно – Benchmark. Тази книга я подарявам на всеки, който си регистрира компания. Чета книги на таблет, на телефона, на хартия. Бих препоръчал и книгата, която казва, че трябва да можеш сам да покажеш резултат от това, което си научил, за да можеш да научиш другите. Да даваш пример. Книгата е "Thinking Fast and Slow" на Даниел Канеман.