Хората правят компаниите, а не обратното, именно затова фокусът трябва да бъде върху тях. Резултатите на всяка компания зависят от хората, които я движат напред. Едва ли има някой, който може да оспори това твърдение. Ако хората са демотивирани и недоволни от нещо, то това определено се отразява директно върху тяхната продуктивност, а това удря и по успеха на организацията.

И какъв е изводът - хората правят компаниите, а не обратното. Именно затова фокусът трябва да бъде върху тях, служителите, представляващи една фирма - брандът, дори стилът на една компания се изгражда от хората в нея. Но как да се измести фокусът върху служителите, какви мениджърски практики се прилагат в управлението на хора?

Всеизвестен факт е, че царе в иновациите на мениджърски практики в управлението на човешките ресурси са големи компании като Apple, Google, Facebook, но такива се внедряват и в компании извън Силициевата долина и дори отвъд границите на САЩ, а именно в Скандинавия. Редица скандинавски компании, включително и световни марки като Ikea, Lego, Volvo, H&M, Novo Nordisk, Maersk и т.н., се опиват да "хакнат мениджмънта" и да предложат иновации в управлението на хора и процеси. Целта е една - мениджърските практики да отговарят в по-голяма степен на съвременната реалност, така че служителите да бъдат по-ангажирани и ефективни.

Ето и четири от най-любопитните идеи, дошли от иноватори от най-прогресивните компании в региона:

В коментарите долу може да споделите иновативни мениджърски практики, които се провеждат във вашата компания. Междувременно разгледайте и актуалните обяви за работа на Karieri.bg.

Разгледайте и актуалните обяви за работа на Karieri.bg.