Увеличението е резонно с оглед на това, че основните суровини, които ние

закупуваме от ЛУКойл и които са база за производството на смоли, са и

за нашия завод в Румъния. От тук и ръстът на продажбите също е основен

фактор за увеличаването на тези вземания. Един такъв завишен обем на

продажби води след себе си и съответните вземания, които имаме между

двете предприятия. Но в никакъв случай това не може да бъде проблем,

защото това са текущи вземания, които са обвързани със съответните

договорени срокове.

 

 

 

Не, вземанията от Поликолор са значително по – малко.

 

Не повече от 20%. Имаме немалко вземания от наши вътрешни клиенти –

дистрибутори, големи търговци. Там нещата също са доста ясни с оглед на

това, че сроковете на плащане са договорени и се спазват стриктно от нашите контрагенти . Ние имаме изградена стройна структура за

събиране на вземанията. Немалка част от тези вземания са свързани с вземания

от държавата. Имам в предвид вземания от Държавна агенция "Пътища". Като

най – голям производител в България на пътна маркировка имаме ангажименти

по отношение на реализацията на тази продукция, а основен наш клиент е

индиректно Агенция "Пътища". В частния случай вземанията са от

пътнополагащи фирми, които полагат самата пътна маркировка.

Тези вземания не са толкова краткосрочни , но на този етап смятам, че биха те не могли да бъдат проблемни защото все пак са гарантирани от държавата в лицето на агенция пътища .

 

 

Около 15%. Но аз пак казвам, че на практика пряка връзка Оргахим –

държавата, в частност Агенция " Пътища " , няма. Ние имаме вземания от

фирмите, които са за пътно полагане.

 

 

За първото тримесечие ние не сме представили баланс. Имаме изпратено

официално писмо до борсата и причината е много прозаична. Миналата

година дълго време внедрявахме нов софтуер, който стартира от 1

януари.

Софтуерът е достатъчно сложен, а ние сме първият клиент в България на

които го закупува в тази конфигурация което само по себе си води до определени технически затруднения. Като публична компания Оргахим не може да си позволи да предоставя отчети , която да бъдат 100% достоверни . Смятам, че може би до края на месеца ще бъдат представени едновременно неконсолидирания и консолидирания отчет за първото тримесечие. За нас е много по – важно да предоставим

меродавна информация на нашите акционери.

 

 

Съгласно ЗППЦК е ясно, че такава информация най – малкото не е редно

да бъде давана, защото първата инстанция, на която трябва да бъде предоставена е борсата. Новините за Оргахим са обичайно добрите новини. Работим много добре.

 

 

Това за мен са слухове, защото кокретна информация за резултатите все още нямаме . Съвсем отговорно мога да кажа, че резултатите ще бъдат публикувани до края на месеца без да се ангажирам с конкретни дати и те ще говорят сами за себе си. Последните две години наистина реализираме много сериозен ръст. 2007

г. не се различава като цяло от предходните години. Да, ръст има, но

мисля, че това е информацията, която е достатъчна на този етап.

 

 

Разбирате, че аз не мога да се ангажирам с такава цифра. Това, което

мога да кажа е, че новините за първото тримесечие от финансовите

отчети на Оргахим предполагам че ще бъдат добри.

 

 

Това е покриване на загуба от минали години. Както знаете през

миналата година Оргахим отчете загуба от 5.2 млн. лв., която беше вследствие

на провизиране на задължения по ЗУНК. Загубата е естествено да бъде

погасена с резервите. Това основно е причината за намаляване на

резервите.

 

 

Тази седмица излязохме с официална информация пред фондовата борса за

погасяване на задълженията и към днешна дата Оргахим няма задължения

към АДВ, с което изцяло изчистихме взаимоотношенията си по

договора, който имахме.

 

 

Това дело е пословично, то върви вече от няколко години. На практика

от година – година и половина ние чакаме решение на съда. За съжаление

такова решение към момента няма.

 

 

Няколко са точките, по които се атакува самото решение на АДВ по акт,

който бе съставен от тях. Основното е, че ЗУНК задължението е

било деноминирано от ГЕРМАНСКИ МАРКИ В долари . Има и други неща, които имат конфиденциален характер. Когато излезе решението от съда, ние ще

предоставим тази информация съвсем официално и на борсата, и на

медиите.

 

 

Най – малкото защото страни по делото са АДВ и Оргахим. Ще ви кажа за какво точно става дума. След като заемът на Оргахим към банка Биохим е трансформиран като задължение към АДВ, започва погасяване съгласно Закона за уреждане на ЗУНК задълженията. Принципът е бил да се погасяват първо главници, след това лихви,

глоби и неустойки. В един момент с промяна в законодателството се променя начина на погашение като последователността е неустойки, лихви ,главници. В следствие на тази промяна възникват разлики в отчитане на ЗУНК задълженията в Оргахим и в АДВ, и следствие на което АДВ КОНСТАТИРА РАЗЛИКИТЕ, И съответно съставя акт.

 

 

Не мога да Ви кажа. Нямам такава информация.

 

 

Основно със собствени средства , но определено разчитаме и на въшно финансиране .

 

 

Ние стартирахме погасяването на задълженията с оглед на това те да

бъдат минимизирани като размер и с цел да избегнем допълнителни негативи. Така или иначе ние сме изплатили изцяло тези задължения. Проблемът беше, че лихвите бяха немалки, защото в един момент ние плащахме наказателни лихви, лихви по

акта, който ни беше съставен, редовни лихви и като цяло това доста

натоварваше паричния поток на Оргахим.

 

 

Да. От 2002 г. бяхме спряли плащанията, така че за периода от 2002 г.

До 2006 г. се бяха натрупали значителни по размер лихви, но пак казвам най

– лошото, което можеше да се случи като сценарий , се случи . За щастие задължението вече е погасено , а провизията която направих е интегрирана в печалбата . През миналата година бяхме длъжни да направим тази провизия, за да представим достоверна информация в годишния финансов отчет на нашите акционери. Все пак те трябва да са наясно със ситуацията около Оргахим.

 

 

Това е един продължителен процес, не е станало с еднократна сделка.

Има плащания и през 2006 г., и през 2007 г. Ще е отразено и в първото, и

през второто тримесечие, но като цяло изчистените задължения са през

второто тримесечие.

 

 

Като публична компания 100% от капитала на Оргахим е листван на

борсата. Мажоритарен собственик е Уайт Бийм Холдинг, който е със седалище

Малта.Тази фирма притежава 64% към момента. Останалите акции са на

миноритарни акционери, като никой не притежава повече от 5%. Информацията, която аз имам, е отпреди около месец.

 

 

Зависи от гледната точка. Един капитал може да бъде увеличен по два

начина – чрез ТРАНСФОРМИРАНЕ на резервите,основен капитал и чрез имитиране на нови акции .

 

Мисля, че в България няма компания, която би се лишила от свеж

ресурс.

Винаги има нужда.

 

 

Разликата е там, че чрез едно увеличение на капитала и съответно на

броя на акциите, това ще бъде едно безлихвено финансиране. С оглед на

това, че цените на акциите на Оргахим стигнаха рекордние 239 лв., едно дори

минимално увеличение на капитала ще внесе свеж паричен ресурс в

дружеството. Въпреки, че на този етап ние не смятаме, че такъв

ресурс е жизнено важен за Оргахим, защото успяваме да обслужваме безпроблемно

ангажиментите към нашите партньори и обслужващи банки.

 

 

ЗУНК задължението е погасено до голяма степен със собствени средства , но имаме и подписани споразумения с банки.

 

 

В размер на около 6.5 млн. евро.

 

 

Основният капитал на Оргахим е 503 хил. лв. е. В случая не знам до

колко е коректно да се прави подобен паралел, можем да направим паралел между

собствен   и привлечен капитал. От там е видно, че нещата стоят по по –

различен начин. Сам по себе си основният капитал не е показател за

състоянието на една компания.

 

 

 Икономическа изгода при сплит за Оргахим няма. По – скоро дружеството

ще стане може би по – атрактивно за инвеститорите при едно сплитване на

акциите, защото в момента цената на акция е една от най – високите на

борсата. Ако искаме да привлечем вниманието към по – дребните играчи на пазара, при една такава цена на акция трудно могат да се купуват големи обеми. Докато

при цена например от 10 – 15 лв. нещата стоят по съвсем различен

начин.

Просто компанията наистина ще стане по – атрактивна. Това обаче са

решения, които се вземат не от оперативния мениджмънт на компанията,

а от общото събрание на акционерите.

 

Това е инвестиционен фонд, регистриран в Малта. Той е собственост на

Поликолор – Румъния, с което на практика сме свързани лица, бизнесът

ни е общ. Локациите са Русе, Букурещ и като цяло е много икономически

изгодно двете компании да си взаимстват. Продуктите им са сходни, а и

последните няколко години частично бяха изнесени производства в

Оргахим.

Тази година също част от производството беше прехвърлено в Русе.

Идеята е една такава група от фирми да работи в една посока.

 

За съжаление такъв е закона. Аз смятам, че едно такова решение в

Никакъв случай не е във вреда на акционерите. След като е в полза на

акционерите не виждам как би могъл да възникне проблем. До момента ние не сме

имали проблем с вземане на подобно решение, като обемите всяка година се увеличават.

 

 

Така или иначе ние сме обединени в групата и сме свързани лица.

 

Става въпрос за чисто финансово и юридически обединение.

 

Това ми е трудно да коментирам защото е извън моите правомощия. Като

цяло ние имаме и финансови взаимоотношения.

Не виждам по какъв начин би повлияло това. Ние имаме вземания, имаме

задължения, но спазваме и пазарни принципи. Извършваните сделки са

съобразени и с пазарни цени, и със срокове на доставка, срокове на

разплащане. Така че това не е на дневен ред.

 

 

Към всяка една компания, която се развива по начина, по който се

Развива  Оргахим, е логично да има интерес. Ние сме лидери на пазара,

произвеждаме продукт, който наистина е достоен за уважение. Балансът

между цена и качество е достигнат при него и последните няколко

години спокойно можем да кажем, че сме лидери на пазара. По линия на Деко профешънъл се доближихме и до големите играчи на пазара като Баумит, Вебер, Церезит – това са фирми с дългогодишен опит. Радостното за нас е, че наред с тях като нарицателно име за качество, на добър продукт, е и Деко профешънъл. В тази посока миналата година ние направихме значителни инвестиции, които бяха в

посока увеличаване на производствените мощности. Това е встрани от

въпроса, но е логично да има апетити.

Една такава сделка не е едностранен акт на Оргахим, а и тя не може да

стане за ден – два. При всички случаи ако се движим в тази посока,

борсата и медиите ще научат втори и трети след нас.

 

 

 Здравата икономическа логика подсказва, че едно увеличаване на цените

Ще доведе до увеличаване на цените на крайния продукт. Всяко едно

увеличаване на суровината води след себе си последствията на

завишената себестойност.

 

 

Ако говорим за конкуренцията, суровината е една и цената й е борсова.

Суровината купуваме както от българския, така и от външния пазар. Тази цена е съобразена с много фактори, които влияят както на нас, така и на нашите конкуенти. Себестойността, която е формирана много стойностно и

много подробно, в никакъв случай не би следвало да доведе до неконкуретноспособност на нашите продукти. Логично е цената да бъде

повишена, но тази цена няма да бъде повишена едностранно само от нас,

а и от нашите конкуренти. Така че като дял на приходи от продажби и

като пазарен дял в страната не смятам, че ще загубим позиции.

 

 

Трудно ми е да коментирам, защото е трудно да се направят подобни

проучвания. На територията на България има значителен брой

производители на аналогови продукти и още по – голям брой вносители.

 

 

За Европа не мога да кажа, защото в Европа не реализираме големи

Обеми на лаково – бояджийски материали. Реализираме и износи, но те не са в

значителен размер. Основни клиенти на Оргахим са страните по – скоро

от региона – Турция, Румъния. Имаме продажби и в Италия, Гърция,

Украйна, Грузия. Имаме и няколко задгранични дружества, дъщерни фирми на

Оргахим. Имаме регистрирани фирми в Италия, в Украйна, в Грузия. Резултатите на тези фирми би трябвало силно да повлияят върху

консолидирания отчет. Те са нови фирми, които са регистрирани миналата година, но в общите приходи от продажби техния дял е в незначителен размер.

 

 

През последните няколко години и особено през последните две, ръстът

При Оргахим е много значителен, смятаме да се опитаме да запазим тренда. Още е рано да коментираме дали сме го изпълнили , но посоката е правилна.

 

 

Очакваме минимум ръст на нетните приходи от продажби да е не по – малко от 20%. Печалбата е една много интересна субстанция, която е следствие на

много фактори. Не мога да я коментирам в момента, защото не мога да

коментирам какви ще бъдат цените на материалите и каква ще бъде конюнктурата на пазара, а това са много определящи фактори.

 

 

Ако вземем за пример последната година почти няма сезонност защото нямахме зима. Относно бизнеса с лаково – бояджийските материали и по линия на Деко профешънъл по принцип сезонност има. По принцин през зимния период нетните приходите са по – малки, но не бих могъл да се ангажирам с подобно явление тази година. Това е логично с оглед на това, че нашите продукти са свързани основно със строителството. При температура от 10 – 15 градуса е ясно, че за сезонност не може да се говори, а и бумът в строителството е осезателен през последните 10 години.