Блокирането на еврофондовете ще се отрази негативно върху земеделието

Блокирането на еврофондовете ще се отрази негативно върху земеделието

Блокирането на еврофондовете ще се отрази негативно върху земеделието
През юли "Амилум - България" отбеляза 15-годишнината от встъпването на компанията в България. С покупката на Завода за преработка на царевица в Разград през 1993 г. белгийската групировка, която днес е в състава на концерна Tate&Lyle, сложи началото на голямата приватизация у нас. Четири пъти се е увеличило производството на завода през изминалия период. Новото разширение на стойност 25 млн. евро, което ще влезе скоро в действие, ще превърне предприятието в най-големия производител на нишесте и подсладители в Югоизточна Европа.
"Амилум" беше първата западна компания, която през 1993 г. инвестира в България и така сложи началото на голямата приватизация у нас. Как се разви заводът ви в Разград през изминалите 15 години?
- Въпреки трудностите през първите години, свързани с развиването на пазара за непознати в България продукти и периода на хиперинфлация, от 1998 г. разградският завод се намира в непрестанен възход. За последните 10 години в допълнение към първоначално инсталираните 5 в "Амилум - България" бяха пуснати в действие още 6 нови производствени линии. В момента сред европейските заводи за производство на нишесте разградският е с най-разнообразната продуктова листа. Висококачествените продукти, произвеждани в предприятието в Разград, допринасят за развитието на експортните пазари, а понастоящем повече от 50% от продукцията се изнася извън пределите на България.
"Амилум - България" е първото в страната предприятие, получило ISO и НАССР сертификати, много преди България да се присъедини към ЕС. Предприятието ни в Разград се превърна в еталон за безопасна работа в рамките на групата. Ето защо не беше изненада, когато акционерите решиха да инвестират над 25 млн. евро за превръщането на този завод в най-големия производител на нишесте и подсладители в Югоизточна Европа.
Как оценявате промените в бизнес средата у нас?
- През последните 15 години сме свидетели на сериозни промени в бизнес климата в България. В началото беше много трудно да намерим мястото си на пазара, да убедим местната и държавната администрация, че имаме дългосрочни планове в страната. Работехме в обстановка на изключително недоверие от страна на фермери и други доставчици, провокирано от предишни съмнителни бизнес отношения. След въвеждането на валутния борд в България бизнес климатът в страната се променя в положителна посока с всяка изминала година. В момента в страната има много добре развит банков сектор, през изминалите 15 години земеделието е отбелязало ръст, а покупателната способност на хората е много по-висока от тази през 1993 г.
Какви са целите, които компанията преследва в момента?
- Както споменах вече, нашите цели на насочени към превръщането на "Амилум - България" в лидер на пазара в Югоизточна Европа. Географското положение, възможностите на завода и висококвалифицираният персонал са гаранция за конкурентоспособността на българския ни завод.
Вашата фирма е основен потребител на царевица в световен мащаб. Как оценявате процеса на поскъпване на зърното, който взриви пазарите през миналата година заради тенденцията селскостопанските култури да се използват като суровина за добив на биоенергия?
- Не бих могъл да коментирам този въпрос, тъй като биогоривата са една незначителна част от производствената ни листа в Европа.
Очаквате ли тази тенденция да промени суровинния пазар в България?
- Тъй като в България няма големи производители на биогорива, вярвам, че увеличаването на цените е по-скоро последица от миналогодишната лоша реколта за всички зърнени култури. До настоящия момент атмосферните условия са много благоприятни и вече наблюдаваме спад на цените на зърнените култури.
"Амилум" не работи с генномодифицирани храни. Ще продължавате ли да отстоявате таза политика и, ако да, какви са мотивите ви?
- Още от първия ден, в който политиката ни за използване на суровина, която не е генномодифицирана, беше установена, ние ясно заявихме, че няма да бъдем страна в този дебат. Тази политика ни е наложена от изискванията на нашите клиенти и докато те остават непроменени, ние ще се придържаме към нашата политика за използване на негенномодифицирана суровина.
Считате ли, че спрените пари от ЕС за българското земеделие ще се отрази на преработвателните компании, които разчитат на български суровини?
- Несъмнено, блокирането на фондове може да се отрази негативно върху по-нататъшното развитие на земеделието в България, но ние силно се надяваме този ефект да бъде смекчен от очакванията за много добра реколта през тази година. За преработвателната промишленост по-важен е размерът на реколтата, а фактът, че българските фермери прилагат в работата си все по-модерни земеделски практики, е добра перспектива за този сектор. Ние вярваме също така, че България ще направи всичко необходимо за деблокирането на тези фондове колкото е възможно по-скоро.
Като голям чуждестранен инвеститор с най-дълъг опит в България как оценявате състоянието на българската икономика в момента?
- Вярвам, че пред българската икономика има много добри перспективи, които ще гарантират постоянния растеж на страната. Ниските данъци и добрите макроикономически показатели със сигурност ще привлекат нови и нови инвеститори. Считам, че от изключително значение в момента за България е да инвестира все повече в инфраструктурата и обучението, тъй като ниските транспортни разходи и квалифицираната работна ръка са ключ към конкурентоспособността на българската икономика.
Доволен ли е едрият бизнес от състоянието на публичния сектор в държавата и какви са претенциите ви към услугите, финансирани от бюджета?
- Към настоящия момент нямаме основания да се оплакваме от услугите, предоставяни от държавната и местната администрация. Вярваме, че за преодоляване на трудностите по-ефикасно е сътрудничеството, отколкото оплакванията. Използвайки тази практика, през декември 2006 г. организирахме поредица от обучения с представители на Агенция "Митници" и на Разплащателната агенция, за прилагане на европейското законодателство в нашия сектор. И като резултат, докато другите компании имаха трудности в началните седмици след присъединяването към ЕС, на 4 януари 2007 г. в земеделския и преработвателния сектор първият износ на продукция беше реализиран от "Амилум - България".
Считате ли, че критиките на ЕК към България са обективни и какви са очакванията на чуждестранните инвеститори у нас за промени в критикуваните от Брюксел области?
- Считам, че не е коректно да коментирам въпроса, тъй като компанията ни има много малко допирни точки с областите, обект на критики в доклада на ЕС.