Рецесията се превръща в катализатор за българските фирми за подобряване на управлението на дейността си чрез вътрешни вливания и преструктурирания. След като през есента на 2009 г. пловдивската "Корпорация за технологии и иновации Съединение" започна голямо преструктуриране чрез вливането на седем от дружествата й в "Оптела - лазерни технологии", групата на "Софарма" също стартира подобен проект.

Чрез договор за преобразуване две от търговските подразделенията на фармацевтичната компания - "Софарма логистика" и "Софарма трейдинг", чиито акции се котират на борсата, ще обединят бизнесите си, стана ясно от съобщение на борсата. Преобразуването ще трябва да се одобри от Комисията за финансов надзор. При положително становище ще се свикат общи събрания на акционерите, които да гласуват обединението.

Това е само част от по-мащабна реорганизация, която "Софарма" готви. Още в средата на миналата година изпълнителният директор Огнян Донев обяви намерението си да влее в "Софарма" три свързани лица - "Българска роза - Севтополис", "Унифарм" и "Медика". Донев имат участие и в трите компании. "Намаляването на икономическата активност по време на кризата ни даде повече свободно време, за да осъществим стратегията си по консолидация на компаниите за производство на лекарства", отбеляза тогава пред "Капитал" Донев.

Експертите обясняват тези процеси като закономерни на фона на стремежа за редуциране на разходите и стагнацията в продажбите. "Компаниите пристъпват към вътрешни сливания, за да правят икономии от мащаба. Чисто организационно също е по-трудно да поддържаш например няколко счетоводства и да консолидираш резултати на няколко компании", обясни Росен Иванов, управляващ партньор в консултантската компания "Ентреа капитал".

В началото на миналата година "Вивател" се вля в БТК, а към групата впоследствие се присъедини веригата за технологии 2be.

Наред с вливанията някои компании предприемат и отделяне на бизнесите си, за да подобрят управлението. Дистрибуторът на горива "Петрол" скоро ще прехвърли значителна част от имотите си - 196 бензиностанции и прилежащите земи, в нова компания "Елит петрол", след като проектът вече беше одобрен от акционерите. Tя ще бъде учредена като дружество със специална инвестиционна цел (АДСИЦ) и акциите му ще се търгуват на борсата.

С прехвърлането на имотите в "Елит петрол" ръководството на "Петрол" цели да постигне няколко ефекта - да подобри ефективността на двата си бизнеса, каквито са търговията с горива на дребно и управлението на имотите;  да осигури достъп до по-лесно банково финансиране и да се възползва от законовите облекчение АДСИЦ да не плащат данък върху печалбата.