"Би Би Ем адвъртайзинг" ООД e българска агенция за пълно рекламно, PR и маркетингово обслужване. Тя е основана и регистрирана през 2004 г. като приемник на добре познатите на българския рекламен пазар рекламни агенции - Big Bang! Сommunications и Modus. Агенцията е обслужваща на марките „Паспорт", „Джеймисън", „Чивас Ригъл" и др., които са собственост на един от трите най-големи световни производители на алкохол „Перно Рикар", „Мицубиши хеви индъстриз" с направление климатизация, представлявано от "Кондекс" за България, българските хранителни продукти "Изи", кафе „Спетема" и др. През 2004 г. компанията спечели награда за нестандартно PR събитие от българско дружество за връзки с обществеността, както и награда на фестивала на АРА за най-добро събитие с кампанията за мексиканския филм „И твойта майка също".

- - -

В: Каква е прогнозата ви за българския рекламен пазар през 2005 г.? Как ще изглежда той през 2007 г., когато се очаква България да стане част от Европейския съюз?

- Неизбежно е рекламният пазар да се развива и да бележи ръст като обем и потенциал. Очакваните резултати са той да нарасне с 12% до 15% в сравнение с миналата година. Освен добре познатите големи играчи като рекламодатели на пазара се появяват и нови амбициозни български компании, които заделят все по-големи бюджети за реклама и които демонстрират конкурентоспособност. Тази година разработихме цялостна рекламна кампания за лансиране на нова българска марка варива - „Изи". Това е български клиент с изключително модерна организация, с оборудване по европейските стандарти и модерни технологии, което е изключително радващо. Разбира се, доколко приемането на страната ни в ЕС ще се отрази на рекламния пазар е нещо, за което всички колеги в бранша мислят вече почти ежедневно и в бизнес плановете ни неизбежно присъстват адекватни мерки и стратегически цели. Ако приемем, че пазарът ще следва логиката на развитие на миналите по този път вече източноевропейски страни, не би следвало да очакваме някакви отклонения. Разбира се, говорим за различни по обем рекламни пазари. Може би първоначално изкуственото завишаване на стандарта на потребителите ще им подейства шоково и ще има известен период на адаптация. Възможно е първоначално рекламните кампании да не доведат до адекватна възвращаемост на вложения капитал. Но така или иначе правилата и схемите на маркетинговите комуникации ще придобият и за българските условия по-коректни, по-модерни и по-професионални измерения. Много трудно ще бъде и за малки рекламни структури да поддържат съществуването си при новите условия. Но пък те не са обременени от верижните международни договори за разпределение на рекламните бюджети и са доста креативни и амбициозни. И все пак повишаването на икономическия потенциал на България ще създаде една по-устойчива и балансирана бизнес среда, която ще е предпоставка за растеж на инвестициите във физически капитал и на усъвършенстване на човешкия капитал.

В: Ще се отрази ли негативно забраната за рекламиране на алкохоли?

- Аз съм оптимист в това отношение. Още повече че всяка забрана е някакъв вид предизвикателство, в случая то е насочено към рекламните агенции, които имат в портфолиото си алкохолна марка, която обслужват. Мисля, че ще бъде интересно - да създадеш реклама, която хем да не е пряка, хем да бъде достатъчно оригинална и сама да говори на потребителите за себе си. Защото истината е, че нито консумацията на алкохол ще намалее благодарение на забраната за рекламиране на алкохолни напитки, нито алкохолните напитки ще ограничат формите за присъствие в комуникационните канали. Все пак да измислиш как да представиш нещо, без да го назоваваш, е повече от провокация за креативността на всеки рекламист. Тази забрана не води до намаляване на възможностите пред рекламните агенции, както може би изглежда. Евентуално ограничения в приходите ще претърпят предимно медии като телевизиите заради времевите ограничения, но пък ще се търсят нови форми за реклама, което ще се пренасочат в по-голяма степен към реклама в местата за продажби и консумация.

В: Като обслужваща рекламна агенция на "Перно Рикар" как мислите да подходите към рекламите на техните марки?

- Естествено най-напред се стремим да се съобразяваме със закона. А след това идва ред на идеите, които се разработват дотогава, докато се изчистят излишните елементи и се получи проект или стратегия, която да е интересна и да отговаря на нашите изисквания и на тези на клиента. До голяма степен нашата работа е облекчена благодарение на доверието на клиента ни към нас, а това е много важно за свободата да работиш с ентусиазъм и въображение. Вече започнаха част от активностите за някои от марките от портфолиото на "Перно Рикар", които са изцяло съобразени със законовите разпоредби, а други все още се разработват с оглед подготовката за предстоящи кампании. Мислим върху използването на нови, интересни и нетрадиционни форми, които да комуникират по интригуващ начин посланията на марките на "Перно Рикар". Те са добре известни на българските потребители и забраната няма да се отрази на лоялността на потребителите на тези марки.

В: Кои са другите най-актуални проблеми пред българските рекламисти и как могат да бъдат разрешени?

- Познатите вече неща. Много клиенти са с нагласата първо да попитат за цената и после да се интересуват от ефективността на определена програма или стратегия. Често финален е вариантът, който е свързан с компромис от страна на агенцията като творчески резултат. Макар че има много български клиенти, които вече са с много модерни възгледи и се развиват изключително активно, все още съществуват и такива, за които рекламата е като футбола - всички разбират от нея. Но това ни е работата - да предложим достатъчно интересни, конструктивни и аргументирани стратегии, които да възпитат у клиентите вкус към по-естетически, от една страна, и по-качествени маркетингови програми, от друга.

Разбира се, друг проблем е и липсата на унифицирана етична система. Това е отдавна започнат процес, сформирани са комисии и се работи за създаването на такъв кодекс. Той не се отнася само до взаимоотношенията между колегите в бранша, както го разбират някои хора, а основно е насочен към потребителите и отговорността, която рекламисти, рекламодатели и медии носят пред обществеността.

В: Какви са предвижданията ви относно разрешаването на проблема за етиката в рекламите. Ще се стигне ли до създаването на закон за рекламата или саморегулацията ще е достатъчна?

- По мое мнение българският рекламен пазар трудно ще се саморегулира без органи, които да контролират нелоялната конкуренция и не следят за съблюдаване както на законите на съответната страна, така и на принципите за честност, правдивост и качествено изпълнение на рекламното послание. Всъщност важно е именно не само правилното тълкуване на рекламната форма, носител и издател, но и коректността на рекламното послание към потребителя. Кодексът ще регулира до голяма степен същността на съществуващите маркетингови практики. Същевременно този кодекс ще способства и за изграждането на един по-висок стандарт на обслужване на клиентите.

В: Какви проекти предстои да реализирате?

- По този въпрос си запазвам правото да кажа само, че са в проект неконвенционални като решения проекти, които ще изненадат приятно потребителите. За трета поредна година „Джеймисън" ще предостави награда за късометражен филм на "София филм фест".

В: Кои са принципите, които следвате, за да постигнете успех?

- Вярваме в търсенето на нова логика в разработването на концепциите. Вярваме, че, разчупвайки правилата, успяваме да не се поддадем на инерцията. Вярваме, че работим за формирането на нови вкусове и като независима агенция не сме подведени от адаптирането на идеи, което прави нашата работа още по-отговорна. Измина една много успешна за "Би Би Ем адвъртайзинг" година, което означава, че не грешим.

В: Компаниите сами ли разбират вече ролята на изградената марка или все още се налага вие да ги убеждавате в предимствата на брандинга?

- Да, задавали са ни въпроса кое е първо - кокошката или яйцето, т.е. създаване на имидж на марката или по-добре продуктова реклама? Слава богу, работим с клиенти, които добре разбират същността на едното и другото и не ни се налага да местим планини, за да ги убеждаваме. В крайна сметка търговската марка е основното, което привързва потребителя, а всеки нов продукт на една марка е повод да се заговори отново за нея. Различният подход е повлиян както от етапа на развитие на съответната марка, така и от стратегията за развитието й като планирани кампании. А когато говорим за брандинг, играят роля както самото име, така и съответните механики за комуникация.