Пет основни искания в здравеопазването крещят за изпълнение
Проф. Коста Костов е специалист по белодробни болести, консултант в столичната болница "Св. Анна". Ръководил е клиниката по белодробни болести във Военномедицинска академия. Основател и главен редактор на списание за респираторна медицина и вдъхновение "INSPIRO". Председател е на управителния съвет на фондация "INSPIRO", консултант на медицински център "INSPIRO". Текстът е от профила му във "Фейсбук".
Ако бях с медицинските сестри на срещата с премиера Бойко Борисов, щях да поставя пет основни искания и след тяхното изпълнение да пристъпя към следващите, защото тези крещят за изпълнение в краткосрочен и средносточен план – 3 до 5 години:
1. Докато се премине на диагностично свързани групи (жив да съм да го видя!) – строг и постоянен контрол от националните консултанти на здравната каса (НЗОК) по специалности върху качеството на изпълнение на дейностите по клиничните пътеки. Достатъчно е ежемесечно да се проверяват по една произволно избрана бройка от всяка специализирана клинична пътека на 20 избрани болници. Така, ако консултантите са двама, а клиничните пътеки са средно 10 за специалност, ще могат за една година да оценят работата на 240 болници и да прегледат 2400 клинични пътеки. Ако сметката ми е точна и не съм сглупил с числата, изглежда просто като фасул. Това е предложение към д-р Дечо Дечев (управителят на НЗОК – бел. ред.).
2. Остойностяване на труда на медицинския екип по всяка клинична пътека. Така ще се знае кой колко трябва да получи по определена клинична пътека и няма да се налага да чака подаяния от ръководството.
3. Да влязат в действие доброволни осигурителни (не застрахователни!) частни фондове, които да обслужват частните медицински звена – болници и извънболнични центрове.
4. Излизане на частните болници от финансиране чрез НЗОК и поемането им от частните фондове. Така, ако могат да се издържат, нека бъдат 1000!
5. Закриване на излишни болници, които тежат на бюджета, но не са ефективни и съществуват, агонизирайки. Още преди повече от 10 години те бяха около 100, а сега може и да са се удвоили. Закритите могат да изпълняват функции на спешни центрове с квалифицирани екипи, които да обслужват само спешни случаи при ограничена леглова база.
Ако това се случи в близките пет години, ще повярвам, че кокошката е преди яйцето, а петелът е по-късен каприз на природата.
Понеже частните болници имат
много мощни лобита на всички нива на управлението, най-много в Народното събрание,
всички вкупом ще започнат обясняват как това е абсурдно и невъзможно. Постоянно чувам такива вопли. Когато чуя това, започвам да си мисля, че този, който го твърди, или бърка в кацата с мед, или предстои да бръкне. Всичко може с политическа воля, но никоя партия, която е на власт, не желае в името на по-добро здравеопазване да падне от власт. Властолюбци днес много, малкото добри държавници вече близо столетие, че и отгоре, са под земята, а днешните – още по-дълбоко.
С малък натиск върху паметта или с по-дълбоко нахлуване в "Гугъл" ще изкарате на светло всички бивши и настоящи управители на частни болници, членове на бордове и пр. и няма никак да се изненадате, че
между тях има бивши политици или ръководни кадри,
някои от тях на високи държавни позиции в миналото, раздавачи на финансово щастие, тайни агенти на прогреса, които знаят кое как става, и ако за вас слънцето изгрява само сутрин от изток, за тях винаги и от всички посоки.