Фикрет Индже: На българина му липсва манталитет за съдружие
Индже е роден в Истанбул през 1949 г. По образование е инженер металург и има 30-годишен стаж в бранша.
---------------------------------------------
Защо продадохте мажоритарния пакет акции от "Шуменско пиво" на "Карлсберг"? Твърди се, че с парите от пивоварната сте изкупили дела на Индустриален холдинг "България" в "Алкомет".
- Не е точно така. Започнахме преговорите с "Карлсберг" преди два месеца, а с Индустриален холдинг "България" преговаряме от близо 9 месеца. Освен това с холдинга вече бяхме постигнали споразумение, а с "Карлсберг" едва сега започваме. Част от финансовите средства от продажбата на дела на "Карлсберг" ще се използват в "Алкомет" за инвестиции. Продадохме акциите, защото сме убедени, че това ще се отрази добре на бъдещето на "Шуменско пиво". Не е за подценяване и шанса, който има икономиката на града.
Какви инвестиции ще бъдат направени в "Шуменско пиво" и в какъв срок?
- "Шуменско пиво" е приватизирано преди три години. Вложихме в предприятието около 8 млн. марки и голяма част от цеховете на пивоварната са на много добро ниво в техническо отношение. Именно това привлече "Карлсберг". Според споразумението с тях инвестициите ще бъдат много повече от 8 млн. марки. Голяма част от инвестициите ще се направят още през първата година. Точният им размер ще стане известен след разговорите с представители на "Карлсберг" през август. Едно е ясно, искаме да възвърнем позициите на "Шуменско пиво" на българския пазар, заедно с това да произвеждаме марката "Туборг". За да достигнем необходимото качество на пивото, ще инвестираме в нова инсталация за въглероден двуокис и бутилираща линия, ще изградим и нова филтрираща система. Всички тези нововъведения започват да се правят веднага. Вече се водят разговори с фирмите, доставчици на оборудването.
Каква е цената на сделката с "Карлсберг"?
- Много съжалявам, но двете страни сме се договорили да не я споменаваме.
По каква технология ще се прави бирата "Туборг" в "Шуменско пиво" и с какви суровини - български или вносни?
- Голяма част от суровините ще бъдат български, но, разбира се, някои материали, специфични за марката "Туборг", като маята например, ще се внасят.
Вие сте съсобственик в "Алкомет" заедно с г-н Фикрет Кузуджу. Защо бившите ви партньори от Индустриален холдинг "България" продадоха тайно дела си на офшорката "Оракъл", за която се говори, че е подставена фирма на холдинга?
- Не искам да коментирам тази тема, защото всичко завърши щастливо. Изчистихме всички проблеми с холдинг "България". Акциите наистина бяха притежание на "Оракъл" , но те ни бяха прехвърлени с дата втори юли. Стоя зад принципа, че трябва да създаваме, с подривни действия доникъде не можем да стигнем.
Как виждате бъдещето на "Алкомет"? Имате ли поръчки за българския пазар и за експорт?
- Наистина "Алкомет" е едно много важно дружество за България. Това е една от най-големите фабрики за производство на алуминий на Балканите. Компанията притежава добър технически екип и структура. Продукция е с високо качество, доказателство за това е, че 85% от нея се изнася. За съжаление обаче поради проблемите през последната година не можахме да работим с пълен капацитет. Планираме големи инвестиции през следващата година, за което е осигурен кредит. След влагането му в дружеството всеки месец ще правим износ за 4-5 млн. долара. Изнасяме за Италия, Испания, Англия, Румъния, Германия, Франция, Албания, Турция и др. Имаме намерение да повишим и капацитета. Ако говорим за вътрешния пазар, благодаря на всички наши клиенти, че ни разбраха и не ни изоставиха след всички проблеми, които имахме.
Напоследък в пресата се появиха обвинения на икономически експерти на НДСВ, че не изпълнявате инвестиционната програма на "Алкомет", заложена в приватизационния договор.
- За първата година сме изпълнили задълженията си по договора, имаме и одобрение от страна на Агенцията за приватизация. Бих казал, че дори сме преизпълнили задълженията си. За мен това са спекулации, без да има някаква база от документи.
Кои според вас са пречките пред бизнеса, които могат да бъдат преодолени чрез мерки от правителството?
Дойдохме в България, след като проучихме българските закони и вярваме в тях. Имаше някои условия, които ни безпокояха, например връщането на ДДС при износа и облагането с ДДС на вътрешния пазар. Надявам се в скоро време тези пречки да се разрешат законодателно. Нещо друго ме притеснява. На българина липсва манталитетът за съдружие, индивидуалисти сте, нарушен е екипният принцип. По света не е така. За големия бизнес е важно да съществува съдружието, екипът. Ще ви дам пример. Аз, Фикрет Индже, съм личност, но имам съдружници, които заедно съставляваме "Алкомет". Същото се отнася и за българския ми колега. Проблемите, които имаме помежду си, не трябва да се отразяват на дружеството. Вярвам, че партньорството с "Карлсберг" ще бъде пример за съдружие.
Как си обяснявате резкия спад на чуждестранните инвестиции в страната през последната година?
- Един от проблемите е ,че във вашата страна образът на чуждестранния инвеститор се възприема погрешно. Чуждестранен инвеститор значи прехвърлянето на международни фондове в България, което влияе на развитието на икономиката и технологиите. Хората обаче виждат някой, който ще изнесе собствеността си извън България.
Мислите ли върху други бизнеспроекти в България?
- Имах голям проект. Исках да инвестирам в земеделието, но следейки какво става през последната година тук, реших да отложа. Искам да видя дали нещата ще се развиват добре.