Два са основните момента, които за в бъдеще биха интересували инвеститорите около ДЗИ банк. Първият е дали и на каква цена ще бъде отправено търгово предложение към миноритарните акционери и вторият е ще доведе ли сливането с Пощенска банка до първата мегабанка, листвана на Българска фондова борса. По закон при сливане между две компании, ако едната е публична, тя става правоприемник на новата структура.

Новият собственик на банката по закон ще бъде задължен да отправи търгово предложение към миноритарните акционери, тъй като придобива над две трети от капитала. Търговото предложение може да бъде избегнато при раздробяване на пакета, но това се приема крайно негативно от инвеститорите, а и регулаторните органи започват все по-строго да следят подобни сделки. Дори и да има търгово предложение към миноритарните акционери, няма гаранция, че банката ще бъде отписана от публичния регистър. В момента извън прекия и чрез свързани лица контрол на мажоритарния собственик са малко над 25%, като около 20% се държат от Банк Аустрия.

Реално ДЗИ банк не остана далече от арената на битката за по-малките регионални банки, която се води от по-големите европейски. Според изследователската група zeb/ една от причините за високите цени на сделките е фактът, че са останали едва няколко със значими пазарни позиции. Поради тази причина, особено през последните две-три години, цените на сделките се качват стремглаво. "Това може да доведе до сериозен проблем, тъй като, когато за една банка наддават много инвеститори, се стига до сериозното й надценяване", смятат от zeb/. Договорената цена за продажба на ДЗИ банк представлява премия над пазарната цена 40%, което говори за много високи очаквания за приходи и печалби.

Юробанк И Еф Джи, която спечели ДЗИ банк, е сред големите имена в региона. Тя е трета по големина в Гърция с активи към полугодието от 47.8 млрд. евро. Кредитният й портфейл е 30.4 млрд. евро, а депозитите - 21.4 млрд. евро. Нетната печалба е в размер на 318 млн. евро. Банката е сред лидерите в Гърция в областта на потребителското кредитиране, взаимните фондове, инвестиционното банкиране и животозастраховането. Базираният в Женева EFG Group, която се контролира от семейството на известния корабен магнат Лацис, e основен акционер в едноименната банкова група с 40.8% от акциите, сочат данните към края на миналата година. Останалата част от капитала се държи от над 300 хиляди акционери.

Освен интереса на инвеститорите около придобиването на банката не трябва да се пренебрегват и подобряващите се резултати на финансовата компания. Към края на първото полугодие банката отчете ръст от 50% в отпуснатите кредити, а раздадените заеми достигнаха 482 млн. лв., което е със 162 млн. лв. повече в сравнение със същия период на миналата година, като активите й в края на юни са 1.1 млрд. лв. Депозитите на фирми и граждани достигат 970 млн. лв., което представлява увеличение със 146 млн. лв. за едногодишен период. Най-голямо е покачването при срочните депозити на граждани, което е 27%, показват данните на банката.Подобрение бележат показателите за ефективност и най-вече приходите от основна дейност. Увеличението на лихвените приходи в сравнение със същия период на миналата година е над 52%, докато разходите за лихви са се увеличили с 38 на сто. Нетните лихвени приходи се повишават със 70% и достигат 15.1 млн. лв. Нетните приходи от такси и комисиони към края на юни достигат 9.8 млн. лв., което е с 60 на сто повече от края на полугодието на 2005 г. Оперативните разходи са в размер на 20.7 млн. лв., като за едногодишен период нарастват с 13 на сто. Резултатите, които ДЗИ банк отчита, са следствие от навлизането в нови пазарни ниши и преди всичко в сегмента на банкиране на дребно. През последната година бяха разработени и внедрени над 20 нови продукти и услуги.

Пазарният дял на банката расте, подобряват се и финансовите й резултати

След сливането с Пощенска банка ще се създаде една от най-големите структури

Навлизане в нови пазарни ниши

Банката притежава собствен банков център

Ограничаване на броя свободно търгувани акции

Малък дял в частното банкиране

Слаба диверсификация на кредитния портфейл

Запазване темповете на развитие на компанията

Повишаване на предлаганите услуги

Развитие на банкирането на дребно

Банката може да бъде отписана от публичния регистър

Ожесточаване на конкуренцията на банковия пазар в близките години