КВС купи 70% от ДЗИ в края на януари срещу общата цена от 260 млн. евро. От тази сума само за акциите на застрахователя белгийците платиха 185 млн. евро. Другите 75 млн. евро, които вдовицата на банкера Весела Кюлева ще получи, са 70% от неразпределената печалба, влязла в застрахователното дружество за акциите му в ДЗИ банк след продажбата на финансовата институция в края на миналата година. Към сделката за ДЗИ освен "ДЗИ инвест" белгийската КВС ще получи здравноосигурителното дружество ДЗИ, Медицински център ДЗИ (който е към здравния фонд), "ДЗИ отдих и туризъм" ЕООД, "Еър Бан".

 

KBC е една от водещите финансови групи в Европа, създадена през 2005 г. от сливането на KBC Bank, Insurance Holding Company и свързаната с нея Almanij. Освен в Белгия групата има свои поделения в Унгария, Чехия, Словакия и Полша. Андре Берген е икономист, възпитаник на университета в Лувен (Белгия). През 1982 г. постъпва на работа в Дженерале банк (днешната "Фортис"), като заема и други длъжности в родината си Белгия. През 1992 г. става член на изпълнителния комитет. През 2002 г. постъпва в Аgfa-Gevaert като директор на "Финанси и административна дейност", а през 2001 г. става заместник-председател на управителния съвет. Берген постъпва в КВС през 2003 г. като главен изпълнителен директор на КВС банк и заместник главен изпълнителен директор на КВС груп.

 

От септември става и главен изпълнителен директор на белгийската финансова група. КВС са известни с банково-застрахователните си услуги в Европа. Възнамерявате ли да предлагате такива комбинирани продукти и в България? - Към днешна дата ние нямаме банка в България, която да използваме за платформа, върху която да предлагаме банкашурънс продукти. И ако искаме да развиваме такива комбинирани услуги, ще трябва или да купим банка, или да си основем такава на зелено. Очевидно е, че все още е рано да се даде конкретен отговор по тази тема. Ние обаче ще продължим да разглеждаме различните възможности. Но това ще стане най-рано след няколко месеца.

 

Междувременно ще съсредоточим вниманието си върху развитието на застрахователната компания ДЗИ. Възможно е, ако преценим, че не е подходящо да развиваме комбинирани банкови и застрахователни услуги в България, да заложим само на застрахователните. Както е известно, у нас Нова люблянска банка държи над 72% от Банка "Запад-Изток", а от своя страна КВС държи над една трета в НЛБ. В такъв случай разглеждате ли варианта "Запад-Изток" да ви послужи за банкова платформа? - За съжаление, тя е много малка като банка. Разбира се, това е една идея, която може да разгледаме, тъй като "Запад-Изток" притежава банков лиценз. За нас е ясно, че ако трябва да развиваме банков бизнес от самото начало, на зелено, това ще бъде по-трудно и ще отнеме време.

 

Покупката на готова банка ще ускори процеса. Но искам пак да повторя и обобщя, че все още въпросът за банката не е решен. Сега мога да кажа само, че ще се опитаме да развиваме комбинирани услуги, но ако не успеем, ще концентрираме вниманието си върху застраховането. Какви нови продукти смятате да предложите на българския застрахователен пазар? - Както ви е известно, към настоящия момент пазарът преобладаващо е концентриран в общото застраховане, докато животозастраховането изостава.

 

Освен това в общото застраховане с най-голям дял в приходите са автомобилните полици (гражданска отговорност и автокаско). Очакваме делът на животозастраховането във времето да се увеличава. Тези прогнози са базирани и на опита на страните от Западна Европа. Например в Белгия наблюдавахме развитието от животозастраховане към продукти за дългосрочно спестяване. Рано или късно смятам, че това ще се случи и в България.

 

Освен това ще видите как тук ще има голям ръст на другите видове застраховки (например пожар, нетрудоспособност, различните видове отговорности и др.), като делът на водещите сега автомобилни полици ще намалява. Ние искаме да сме част от този пазар и да въведем оригинални продукти в тези все още недобре развити области от застраховането. Ще се концентрираме и в животозастраховането. Но в България доходите остават все още отчайващо ниски в сравнение с ЕС като цяло... - С времето това ще се промени.

 

Ниските доходи наистина са действителността днес. Но ако погледнем какво се е случило и с другите новоприсъединили се страни към ЕС, можем да прогнозираме и тук ръст в заплатите. С развитието на икономиката доходите на човек от населението ще растат. След десет или двадесет години ще видим един напълно различен застрахователен пазар в България, така както това се случи и в други държави от ЕС. Имаме амбициозни планове и в областта на здравното осигуряване. Искам отново да подчертая, че ние оставаме тук завинаги.

 

Знам, че не всичко ще е лесно и ще става бързо, но искаме да сме на този пазар и да предлагаме добри продукти на нашите клиенти. ДЗИ е листвана на борсата сега. Какви са вашите планове за дружеството в тази насока? - По закон ние трябва да отправим търгово предложение към акционерите, които държат сега останалите 30% от капитала на компанията.

 

Разбира се, ние ще направим това. Едва след това ще дискутираме с вашите регулаторни органи дали те биха предпочели ДЗИ да остане листвана на фондовата борса. Очевидно ние бихме предпочели да свалим от публична търговия ДЗИ. Ако обаче вашите надзорни органи предпочитат ДЗИ да остане публично дружество, то в такъв случаи ние оставаме отворени за такива идеи. Но все още не сме водили разговори с регулаторните органи по този въпрос, но това ще се случи в следващите няколко седмици.

 

Ще запазите ли търговската марка ДЗИ и в бъдеще? - Определено да. А ще запазите ли местния мениджмънт на компанията? - Той остава. Мислим да назначим един представител на КВС в мениджмънта. С времето, ако се прецени, че има нужда от допълнителна експертна подкрепа - например в областта на маркетинга или информационните технологии, тогава може да назначим още няколко специалисти. Но искам да подчертая, че нашата политика е да се осланяме на местния мениджмънт.

 

Ще видите в управата максимум трима-четирима белгийци. А обмисляте ли съкращаване на персонала? - Не. Ние планираме да развиваме силен бизнес, за което са ни нужни хора. Напротив, ние обмисляме да предлагаме разнообразни и интересни възможности на нашия персонал в България. За тяхното израстване не само в страната ви, но и в региона.