Милен Марков, главен изпълнителен директор на ПОК "Съгласие": Повечето вложения на пенсионни фондове в чужбина са в облигации

Милен Марков, главен изпълнителен директор на ПОК "Съгласие": Повечето вложения на пенсионни фондове в чужбина са в облигации

Насочват ли се повече пенсионни фондове към инвестиции в чужбина?
- В България можем да направим по-голям доход, отколкото в чужбина, въпрос е на познаване на пазарите. Повечето вложения в чужбина са не толкова в акции, колкото в облигации. И това е така, защото няма какво да купим в България. Доходността на държавните ценни книжа се понижава чувствително - от порядъка на 4-4.5%, все пак ние гоним 7.5-8%, но няма достатъчно емисии, които да закупим. И ми се струва, че има потенциал, при положение че кредитите за бизнеса надхвърлят 10 млрд. лв., има възможност финансирането и през борсата да се засили.
Обсъждат ли се по-широки граници за инвестиции в акции?
- За задължителните фондове ще останат до 20%, което е на практика нискорисков фонд. Скоро ще започне обсъждането на дейността на мултифондове в доброволните пенсионни фондове. Вариантът е да направим различни типове рискови схеми за доброволните фондове, където да има възможност до 60-70% от средствата да се инвестират в акции, но и осигуреното лице да избира в какъв рисков профил да инвестира. 
Колко са свободните средства за инвестиции на борсата от пенсионните фондове?
- Има свободен лимит, можем да намалим банковите депозити, защото ни носят по-ниска доходност, ще получим нови постъпления и се получават около 60 млн. лв. неинвестирани средства.
Тоест те са запазени като парични средства?
- Да, само в разплащателните сметки бяха около 50 млн. лв., но ние сме задължени в рамките на 5 работни дни да инвестираме постъпилите средства и нерядко се случва да правим овърнайт депозити, след това ги връщаме по разплащателни сметки и търсим подходяща инвестиция.
Бихте ли се срещали директно с общини, които да емитират облигации?
- Да, в миналото сме имали срещи с община Свиленград. Специално за общините имаме възможност да закупуваме и без да са качени на борсата, но все пак някоя банка трябва да организира процеса по емитирането, да си има един проспект, който да за какво ще се използват тези пари, защото идеята не е само да се дадат и после никой да не търси отговорност.
 
--------------------------------------------
 
Кирил Василев, изпълнителен директор, "Наш дом - България холдинг":
Първо ще се преструктурираме и тогава ще мислим за борсата
 
Планирате ли качване на компании от холдинга на борсата?
- На практика идеята ни е предприятията да се листват. Засега работим по три сериозни проекта за тях, но нека не давам повече информация, защото в момента сме на база проект. Работим по модернизация на консервна фабрика.
Предимство или недостатък е холдингът да е публична компания и дружествата в него също да са публични?
- Не, това няма да ни утежни, напротив, ще създаде ясни и точни правила в поведението. Защото ние сме създали правила по отношение на холдинговата структура.
Кога ще вземате решение за листване на борсата?
- Подчертах, след като приключим всички преструктурирания, може би до година и половина, две. Това ще бъде етап от цялостното развитие.
Цялостна модернизация след това листване, така ли?
- Вероятно да.
Как ще стане качването на борсата - вторично или ще набирате капитал с първично предлагане?
- Аз мисля, че през "Наш дом - България холдинг" можем да наберем капитал и да го инвестираме, но капитал можем да наберем и с друго публично дружество.