Инвестициите на държавните фондове на държавите от Азия и Близкия Изток във водещите западни банки могат да се окажат грешка, дори и при факта, че те не са очаквали скоро дивиденти, прогнозира днес Financial Times.

За причините относно текущата криза досега бяха написани многобройни материал

Почти всички те посочват източника на на проблемите, свързани с структурираните финансови инструменти, предназначени за диверсификация и застраховане от рискове, но заедно с това извършващи адекватната им оценка.

На практика непрозрачността на ценообразуването на банковите продукти позволява на финансовите компании да ги продават на инвеститорите с премия, надхвърляща значително застраховането от рискове.

В разгара на финансовата криза очевидно банките ще се държат настрани от сложни структурирани продукти. Но няма да е задълго.

Исторически погледнато банките имат преимущество във връзка с по-голямата си осведоменост за това, което се случва на пазара.

В момента в тази ниша активно се промушват хедж-фондовете, кито носят на банковия сектор според отделни оценки до 40 на сто от приходите, като в последно време дори започнаха да измъкват от тях клиенти и трейдъри.

През миналата година хеджфондът Paulson & Co., играейки срещу пазара на ипотеки на кредитополучатели с нисък рейтинг (sub-prime) заработи над $15 млрд.

Спорен към момента остава въпросът и за заплащането на банковите служители.

Типичен пример е американската Citigroup (C), където доходността през последните пет години е равна на нула, като в същия период разходите за заплащане на труда са скочили с 84%.

В същото време има надежда, че кризата ще се окаже поучителна за мнозина.

Бившият инвестиционен банкер Филип Огар смята, че сривът от 1987-ма година е научил банките да управляват акционения риск, а през 1994 година е била усъвършенствана техниката за на рискове. Краят на хеджфонда Long Term Capital Management през 1998 година е дал добър рок по управляването на ликвидността.

Според оценки на консултантската компания McKinsey през 2006 година печалбата на един сътрудник в банковия сектор средно е надхвърлял 26 пъти аналогичния показател в други отрасли.