Главният изпълнителен директор на БТК Бернар Москени и шефът на "Български пощи" Енцеслав Харманджиев са се договорили в сряда да започнат подялба на общите си имоти, влизащи в групата на 100-те, които акционерите на БТК гласуваха да обособят в отделни дружества. Това обяви в четвъртък шефът на пощите. Оказва се, че в 72% от сградите, в които двете компании съжителстват заедно, няма разделение в реални граници. Извън стоте сгради двете дружества също имат общи имоти. "Ние имаме 2984 пощенски станции и 72% от тях, тоест около 2100 сгради,са съвместни", каза Харманджиев. Първите разделителни протоколи между БТК и пощите са подписани в периода 1992 - 1995 г. "Те са, меко казано, много неточни, няма посочени помещения, местоположение, квадратура. Успяхме да се разделим в реални граници само в Каспичан и Шумен", обясни шефът на пощите.

Москени е обещал, че няма да продаде нито един актив, за който няма разделителен протокол, както и че всеки имот ще бъде предложен първо на пощите. От своя страна Харманджиев е обещал да не бави разделянето, което по думите ще става "сграда по сграда". Затова незабавно ще бъдат възстановени комисиите по отделянето. Москени е заявил, че няма да има масирани продажби на сгради, а дългосрочен процес, който ще продължи 2-3 години.

Пощите ще купуват имот на БТК по преценка на борда и ако дейността на компанията го налага. Три са източниците на средства за покупка на сгради. Първият е инвестиционната програма на "Български пощи", която за 2008 г. възлиза на 16 млн. лева, а за 5 г. е в размер на 40 млн. евро. Харманджиев очаква, че Европейската банка, от която вече имал писмо, ще им отпусне кредитна линия, но не обяви размера на заема. Третата възможност е да се акумулира инвестиционен капитал в съдружие. Шефът на пощите допуска и размяната на близки по стойност помещения като четвърта възможност. "Моите прогнози като преподавател в УНСС са, че финансовата криза няма да продължи дълго. Преразпределението на капиталите вече е факт", допълни той.

"Български пощи" вече работят по проекта си за преструктуриране чрез отделянето на дейности в акционерни дружества на принципа на публично-частните партньорства. Вече е даден стартът на "Финанс пост" и "Булпост/ EMS, но дружествата все още нямали регистрация. Затова и не бяха обявени партньорите им в тях. Запазват се и плановете за прехвърляне на почивните бази на пощите в "Пост турист", така че компанията да излезе на пазара на туристически услуги със собствени 3-4-звездни хотели.