Изграждането на екип и разработването на печеливш бизнес план бяха основните теми, обсъдени на втория обучителен семинар за млади предприемачи, организиран в четвъртък вечер от фондация Empower United.

По време на семинара изпълнителният директор на "Телерик" Васил Терзиев определи като екип на световно ниво този, който може да реализира свой продукт или услуга на международния пазар. Той допълни, че важна част при подбора на такъв екип е съвместимостта и възможността за развитие на членовете му.

Според Томас Хигинс, председател на Empower United едни от най-често срещаните грешки, които е наблюдавал и в България, е изграждането на фирма само около един човек, както и наемането на приятели, като приятелските отношения се поставят над бизнес интересите. Друга сериозна грешка според Хигинс е наемането на хора със сходен начин на мислене, което води до липса на опозиция и на различни мнения.

Васил Терзиев обаче смята, че наемането на приятели не е толкова негативна практика, защото те познават възможностите, силните и слабите си страни и по-лесно се подкрепят в трудни ситуации. Той подчерта, че все пак не бива заради приятелството да се правят компромиси в бизнеса. 

По отношение на мотивацията на хората в екипа е важно да се създаде правилната бизнес среда, която да ги мотивира, каза Хигинс. Генералният директор на "Адеко България" Ивайло Славов посочи, че няма хора без мотивация, има такива с погрешна. Васил Терзиев изказа мнение, че един ръководител не трябва да се задълбочава прекалено много в търсене какво би насърчило малката част от хората, за които общата мотивация на екипа не работи, а трябва да съсредоточи усилията върху тези със силна мотивация.