Полша в кризи не вярва

Полша в кризи не вярва

Полша в кризи не вярва
3.2% е очакваният икономически ръст на Полша за 2011 г.

23% от всички инвеститори в Полша са активни през 2009 г.

106% е усвояемостта на еврофондовете за регионално развитие през 2004 - 2006 г.

30% от БВП е оборотът на Варшавската фондова борса
Ако последните няколко турбулентни години научиха инвеститори и политици на нещо, то е, че въпреки всичко острови на растеж продължава да има. В Европейски съюз може би най-яркият пример за това е Полша. Въпреки кризата тя успя не само да запази икономическия си ръст, но и задържа лидерската си позиция като "най-живия" капиталов пазар в цяла Европа.
 
Как успя?
 
Отговорът се крие в няколко фактора - упорството на полския протекционизъм, далновидността на управниците и активната работа на всички по веригата. "Основен външен двигател за Полша и пазара й беше влизането в Европейския съюз", обобщи независимият анализатор Рафа Салва. Страната умело се възползва от членството си в Евросъюза през 2004 г. и за няколко години се превърна в "отличник" в усвояването на еврофондовете.
Това изглежда на пръв поглед изненадващо, защото Полша все още няма завършена магистрала от граница до граница, но тя е първа по усвояване на средствата за регионално развитие, като изпреварва дори Германия. За периода 2004 - 2006 г. еврофинансирането е било за 12 млрд. евро, от които 8.6 мрд. за регионално развитие. Данните на регионалното министерство след приключването на програмата към юни 2009 г. показват, че за тези две години са усвоени 106% от средствата заради курсовите разлики.
 
"За 2007 и 2008 г. половината от икономическия растеж на страната се дължи на ефекта от усвояването на еврофондовете", обясни Хана Янс, държавен секретар на регионалното министерство. Страната обаче умело успява да поддържа живо и потреблението на местното населението, а това е сериозен арсенал от близо 38 млн. души.
Така Полша стана единствената еврочленка, приключила 2009 г. с икономически растеж, и то от 1.7% по данни на Евростат. Сред най-високите очаквания за икономически ръст в ЕС през 2011 г. е именно Полша с цели 3.2%.
"Решението на правителството през 2007 г. да намали от началото на 2009 г. данъка върху доходите на физическите лица изигра изключително положителна роля. Това решение естествено стимулира вътрешното потребление", коментира Марчин Королец, зам.-министър на икономиката.
А по думите на Славомир Маджан, президент на Полската агенция за информация и чужди инвестиции, дори естественият ръст на безработицата в кризата не е обезкуражил населението да потребява. Това се дължи и на ниската задлъжнялост на поляците, допълни той и определи кризата в Полша като "кадифена". "Домакинствата нямат чувството, че са в най-голямата криза, а инвестиционният климат, макар и леко, се подобрява", каза Маджан.
 
Какво донесе икономическата стабилност?
 
Всъщност именно "икономическата стабилност ни остави интересни за инвеститорите", категоричен е Маджан. И това личи от представянето на местния капиталов пазар въпреки сътресенията в региона и света и въпреки влошаващите се публични финанси на страната.
"В Полша проблем номер едно е състоянието на публичните финанси. Разходите се увеличават, а разрешаването на този проблем изисква извънредни данъци и мерки за намаляване на бюджетния дефицит", коментира Лешек Балцерович, професор във Варшавското училище по икономика и бивш финансов министър и управител на националната банка.
През 2010 г. бюджетният дефицит на Полша се очаква да стигне почти 7% от БВП. Правителството обаче си е поставило за цел да свие дупката под 3 на сто през 2012 г. и смята да го постигне, като продава държавни активи и пласира дълг на местния и на международните пазари.
А с тази политика последните няколко години държавата помогна много на капиталовия пазар в страната. Продажбата на активи, сред които и дял от най-голямата енергийна компания PGE, дават своя фискален принос вече две години. Увеличението на капитала на PGE през 2009 г. беше най-голямото първично публично предлагане в Европа за годината.
То събра значителен инвеститорски интерес (презаписването на книжата беше 48 пъти при дребните и 7 пъти при институционалните инвеститори), а общата сума, влязла в компанията и в частност в държавата, бе 1.4 млрд. евро. През 2010 г. Полша смята да събере още поне 10 млрд. злоти (2.5 млрд. евро) чрез продажба през капиталовия пазар, като ще продаде още енергийни и инфраструктурни компании.
 
Въпреки това именно с предлагането на качествени активи полският капиталов пазар успя за няколко години да се превърне от "искащ да бъде финансов център на Централна и Източна Европа" в точно такъв.
Той го постигна с последователност – Варшавската фондова борса от няколко години активно работи както за популяризирането на пазара в региона и Европа, така и за привличането на чуждестранни компании. Листването на държавни дялове на нея пък допълнително засити инвеститорския глад въпреки кризата.
Тя, разбира се, имаше своя негативен ефект върху пазара. През 2008 г. кризата намали активността на инвеститорите, за което свидетелства спадът в клиентите, сключили поне по една сделка през годината. По данни на Полския централен депозитар от малко над 1 млн. сметки, т.е. клиенти, през кризисната 2008 г. активни са били 19%.
Същевременно същата година търговията на индивидуалните инвеститори достигнала исторически минимум – едва 18% от оборота на пазара.  Година по-късно обаче благодарение на апетитните си предложения борсата във Полша се радва на увеличаване на активността – поне по една сделка имат вече 23% от всички клиенти на Централния депозитар, които се увеличават и като брой, а делът на дребните инвеститори на борсата се връща на 27 на сто.
 
Интересен е фактът, че полската борса успява да постигне годишни обороти на търговия в рамките на 80-90 млрд. евро, или около една трета от БВП на страната, дори с около 1.1 млн. клиенти на капиталовия пазар. България, в чийто Централен депозитар има вероятно почти същия брой клиенти, ако се съди по акционерите в бившите приватизационни фоднове, годишните обороти на търговия възлизат на едва 400 млн. лв,. или под 1% от БВП.
 
А само преди две години Българската фондова борса беше сред лидерите в региона с най-голям брой публични предлагания, на които и Варшава завидя. Сега обаче тя, както и икономиката й, агонизират. Основната причина за това е липсата на последователна политика за развитие на местния пазар и неглижирането му от страна на държавата.
Това остави борсата в София без нужната дълбочина, с която да задържи постигнатото през 2007 г. Така, докато през 2007 г. Полша все още се стремеше към лидерски позиции в региона, то през 2009 г. благодарение на държавата, която запази икономическата стабилност и активно работи за капиталовия пазар, варшаваската борса успя да задържи инвеститорския интерес върху себе си дори напук на сътресенията в околни страни като Унгария, Румъния и Прибалтика.
 
"Реформите в пенсионната система, както и ангажираността на правителството в приватизацията на държавни компании през борсата, са сред факторите, които съществено помогнаха на пазара да се развие през последните няколко години", обобщи Людвик Соболевски, изпълнителен директор на Варшавската фондова борса (ВФБ).
"Благоприятната политическа и икономическа среда обаче не е единственият фактор за успеха на ВФБ. За него допринесе и отдадеността на борсата да развива продуктите си и да подобрява инфраструктурата си," допълни той. В рамките на няколко години Варшава работи активно за привличането на чуждестранен интерес към себе си.
Вече освен редица чуждестранни партньори в лицето на множество големи инвестиционни банки тя е и пазар за 24 чужди компании, сред които CEZ и Unicredit. Допълнително работи активно, за да развие нови продукти като пазар на деривати и на малки и иновативни компании. Следваща стъпка в нейното развитие е въвеждането на модерните в момента борсово търгуеми фондове – ETF и продължаване на политиката на международно сътрудничество и признаване на Варшава като надежден капиталов партньор, допълни Соболевски. 
Така за момента единственият факт, който може да помрачи тези планове на правителството и местния капиталов пазар, са предстоящите президентски избори тази година и парламентарни  догодина. Това предупреди рейтинговата агенция "Фич", според която "има риск политиката да надделее над фискалното благоразумие".
Мнения

Лешек Балцерович, професор във Варшавското училище по икономика
В Полша проблем номер едно, който трябва да бъде преодолян, е състоянието на публичните финанси. Разходите се увеличават, а разрешаването на този проблем изисква извънредни данъци и мерки за намаляване на бюджетния дефицит.

Обществените разходи в страната нарастват и трябва да се помисли за по-висока възрастова граница за пенсиониране. За щастие хората вече живеят по-дълго, но се пенсионират по-рано. Следователно главните мерки ще са увеличение на пенсионната възраст.
 
Людвик Соболевски, изпълнителен директор на Варшавската фондова борса (ВФБ)
Варшавската фондова борса е лидер в Централна и Източна Европа по отношение на пазарна капитализация, оборот от търговия с акции и активност на първичния си пазар. Няколко фактора допринесоха за растежа ни през последните няколко години както на големина, така и по значение. Икономическите и политическите реформите през 90-те години на миналия век позволиха да създадем борса, основаваща се на най-добрите европейски практики и регулации.

ВФБ има солидните основни, които я правят партньор, на който чуждите инвеститори, компаниите и всички други пазарни участници могат да разчитат. Реформите в пенсионната система, както и ангажираността на правителството в приватизиранията на държавни компании през борсата са също фактори, които съществено помогнаха на пазара да се разраства.

Благоприятната политическа и икономическа среда обаче не е единственият фактор за успеха на ВФБ. За него допринесе и отдадеността на борсата да развива продуктите си и да подобрява инфраструктурата си. Започвахме през 1991 г. с 5 публични компании. Днес имаме близо 500, търгуващи се на основния ни пазар и на алтернативния New Connect, имаме и активен пазар на деривати, както и над 100 структурирани продукта и пазар на дългови книжа Catalyst.

За да задържим лидерската си позиция в ЦИЕ смятаме да въведем и борсово търгуеми фондове (ETF), които са изключително успешни продукти на други борси по света. Интернационализацията на ВФБ е друг важен елемент от стратегията ни за развитие. Развихме широка мрежа от международни партньори, чуждестранни брокери и финансови компании, които ни помагат в успешното популяризиране на ВФБ в Европа и по-специално в ЦИЕ.

Прекият резултат от това са близо 30%-ния дял на чуждестранните инвеститори на самата борса, над 20 чуждестранни листвания (включително италианската Уникредит груп) и активно сътрудничество с другите борси в ЦИЕ (като например румънската Sibex и украинската Innex). Дългосрочните ползи от подобна стратегия - развитието на международния облик на ВФБ и създаването на ЦИЕ финансов център, ще са допълнително печеливши и значими.