Попитахме: Как ще коментирате сделката на "Бенчмарк фонд имоти" и община Кюстендил? Кой какво спечели и какво загуби?
Веселин Генчев, изпълнителен директор на "Бенчмарк фонд имоти"
Инициативата за сделката е и на двете страни. От една страна, кметът Паунов искаше под някаква форма да се реализира това право на строеж. От друга страна, ние също търсихме варианти. Най-нормалното беше да си общуваме с кмета и да търсим решение заедно. Така стигнахме до този вариант, който според мен е добър и за двете страни.
Така или иначе ние нямаше как да реализираме този проект на този етап, тъй като имахме други приоритети. Чрез този ход общината пък постепенно ще може да развие базата, така че тя да бъде използвана, което от своя страна ще е полезно за града. Общо взето, и двете страни печелят. Трябва да гледаме реално. Взехме максимално възможното. Ако бяхме запазили правото си на строеж, щяхме да се забавим вероятно много години и това нямаше да е добре нито за общината, нито за нас.
Петър Паунов, кмет на Кюстендил
За нас постигнахме оптималния вариант и за общината това е добра сделка. Изтичане на право на строеж няма. Те щяха да вземат разрешително за строеж и уж да започнат да строят. Единственото, което щеше да направи общината, е да пусне иск в съда и след това делото да се точи четири години. "Бенчмарк фонд имоти" бяха достатъчно коректни в създалата се ситуация.
Очевидно компанията не беше преценила добре инвестиционните намерения за проекта си в града. Загубата за града от нереализирания проект е, че четири поколения не знаят да плуват. От икономическа гледна точка не сме загубили от тази сделка. До първи юни трябва да заработи нов плувен комплекс, който ще ни струва не повече от 150-200 хил. лв. и ще бъде разположен на 20 дка.
Отделно ще стартираме много солиден проект с Военномедицинска академия (ВМА) и парцелът, който си връщаме с откупеното право на строеж, е част от него. Този проект ще включва балнеоложки център за възстановяване, спортно-развлекателен и хотелски комплекс и други. Амбицията ни е да го превърнем в най-модерния на Балканите.
Ще създадем съвместно дружество с ВМА и ще привлечем професионален мениджмънт, като разчитаме на капацитета на партньорите ни, защото община Кюстендил може да поеме строителните дейности, но не може да го управлява. Цената на строителството сега е много по-изгодна, отколкото преди година например. Готвим облигационен заем, за който ще има обществено обсъждане и към който очаквам силен интерес, включително и от чужбина. В Белгия по техните здравни пътеки един масаж струва 180 евро.
Петър Василев, портфолио мениджър, "Алфа асет мениджмънт"
Въпреки че кризата в България в момента е в разгара си, една част от инвеститорите в строително-имотния сектор вече виждат дъното и се оглеждат за подценени активи, които могат да купят на атрактивни цени.
Важно условие за такива сделки обаче е инвеститорът да разполага с необходимите средства в наличност, тъй като банките все още са скептични към финансирането на подобни сделки. Както и навсякъде в бизнеса в момента, и в имотния сектор cash is the king. Какво се вижда от сделката между "Бенчмарк фонд имоти" и общината, публичният сектор има средствата да реализира проекти.
Според мен в подобна ситуация и инвеститорите в "Бенчмарк" печелят от ограничаването на потенциалните загуби, ако фондът не успееше да реализира проекта си, накъде вървяха всъщност нещата. Що се отнася до това дали скоро ще станем свидетели на по-сериозно раздвижване в сектора, това едва ли ще се случи, преди в страната да се завърнат чуждите инвеститори с достатъчно ресурс да задвижат пазара.