Често мислим, че социалното и икономически ефективното са несъвместими категории, без да осъзнаваме, че цялостното подобряване на жизнената среда се постига чрез разнообразно и дългосрочно въздействие на инвестициите върху икономиката.

Например проектът на "Ей И Ес - Гълъбово" за новата ТЕЦ "Марица-изток 1". Мащабите са достатъчно големи, за да въздействат върху цялата икономика на Република България, но инжекциите в местната икономика наистина са видими и значителни.

Въпреки огромните разходи за строителство и съвременно оборудване човешкият капитал се оказва ключовият фактор за успешното и ефективно изграждане и по-нататъшна експлоатация на новата централа.

Изграждането на ТЕЦ във време на финансова и икономическа криза ангажира работна сила от около 2% от активното население на Старозагорска област и 25% от регистрираните безработни. Средният брой на постоянните работни места през строителната фаза е 2800, от които 40% са заети в обслужващи компании и фирми доставчици (т.нар. предизвикан бизнес).

В пиковите моменти на строителството заетостта надхвърля 3500 души на обекта. 80% от заетите са от Старозагорска област и Югоизточна България. Среднопретеглената заетост на чуждестранния персонал е 9%, всички в професии, които или липсват на българския пазар на труда, или управители на проекта.

Икономическите аспекти на заетостта в строителната фаза включват около 135 млн. евро разходи за ангажиране на човешки капитал в проекта и 137 млн. евро потребление на домакинствата в местната икономика. Ефектите за държавния бюджет възлизат на около 66 млн. евро и включват платени вноски за системата на социалното осигуряване, ДДС и акцизи от потребление на домакинствата, подоходни данъци.

Експлоатационната фаза ще създаде постоянна работа за 310 висококвалифицирани работници. В самата централа ще бъдат заети 250 души, а в депото за отпадъци - 60. Работата на централата ще ангажира голям брой работници в доставчиците на суровини (около 2084 души).

Общата заетост се очаква да достигне 2440 работници във всички сфери, свързани с дейността на централата. Нейният персонал и заетите при доставчици и обслужващи фирми ще генерират годишно потребление от 7 милиона евро и около 16 млн. евро принос за бюджета на държавата.

Непосредствено създадените работни места в експлоатационната фаза на централата са по-малко в сравнение с броя на заетите по време на строителството, но общата ангажираност на човешки капитал се запазва относително постоянна, с различна вътрешна структура.

Един от устойчивите ефекти на строителството на "Марица-изток 1" върху местния пазар на работна сила е новата квалификация, която предполага по-висока конкурентност на специалистите. Качеството на труда се гарантира от широк кръг от дейности и процедури за оценка и допълнително стимулиране на персонала, висококачествени медицински услуги, фирмени пенсионни планове, транспорт и обучение, съответстващи на най-добрите международни практики.

Ей И Ес – Гълъбово, стартира програмата си за корпоративна социална отговорност още през първата година от строителството на централата.

Социалните разходи за персонала по време на строителната фаза са около 1,25 млн. евро и включват програми за доброволно осигуряване в частни пенсионни и здравни фондове, транспортни услуги, покриване на разходи за жилища и наеми, професионално развитие и обучение (около 250 000 евро на година), работно облекло и защитно оборудване и други, свързани с безопасността и защитата на здравето.