След застоя през 2009 г., сливанията и придобиванията в България се раздвижиха през 2010 г., заради започналата оптимизация на неоперативни активи и производствен капацитет.

Така малка група консултанти обобщиха случващото се на пазара от началотона годината в специaлна минисреща, организирана от "Капитал" по повод предстоящата на 2 ноември трета годишна конференция за сливания и придобивания - "Пазарът след кризата: нови правила, нови играчи, нови възможности".

Въпреки оптимизацията обаче е трудно да се каже, че сделките са се активизирали и по-скоро според консултантите сключените сделки представляват изчистване на distressed активи.

Ако се търсят причините защо една сделка се случва в момента, е много вероятно те да са, че дадената компания или актив са вече distressed (подтиснати), коментира Божидар Нейчев, управляващ съдружник "Корпоративни финанси" в PricewaterhouseCoopers за Източна Европа.

Няколко примера в тази насока са производителят на сокове "Флорина", който тъй като не успя да посрещне задълженията си по облигационния си заем се продаде на "ВМ финанс груп".

Скоро смяна в собствеността се очаква и при Българска телекомуникационна компания (БТК) отново заради значителната дългове тежест в групата. Миналата седмица банките кредитори подписаха предварителено споразумение за изключителни преговори с държателите на подчинен дъгл - мецанин кредитори и партньорът им дубайския телеком Oger telecom и според запозначи смяната в контрола над БТК може да приключи до 3-4 месеца.

Последните няколко месеца се активизираха и сделки с участието на местни играчи,коментира и Росен Иванов, управляващ съдружник в Entrea capital. Някои от тези сделки бяха данъчна оптимизация, други с цел фокусиране върху основната си дейност и трети са консолидация. Примери за това са продажбата на производствения бизнес на "Еврохолд България" и фокусирането на групата върху основни му бизнес - продажба на автомобили, лизинг и застраховане. Групата на "Софарма" пък активно консолидира производствения си бизнес, след като вече сля търговския си такъв. Последните няколко ни компанията изпълнява обявения си план да влее по-малката производствена компания "Унифарм" към по-голямата "Софарма". Последната за момента увеличава директното си акционерно участие в "Унифарм" и вече има над 30 на сто от капитала й.

Какви са новите възможности за продавачи и купувачи в настоящата икономическа обстановка, какво ще движи пазара следващата година и няколко успешни примера ще споделят участниците на конференцията на 2 ноемри.