Пазарът на сливания и придобивания в България започва леко да се съживява, макар и повечето от продавачите все още да стискат активите си. Така анализаторската медия mergermarket обобщи за "Дневник" случилите се в България подобни сделки за първите девет месеца на годината (медията следи само по-големите).

Като двигатели на пазара тя постави освен сделката за Би Ти Ви и придобиването на "Спектър нет" и "Мегалан" от "Мобилтел" и тази за закупуване на 38% от "Хювефарма" от Citigroup Venture Capital International в края на третото тримесечие. Друга макар и по-малка сделка беше придобиването на веригата заведения за кафе "Онда" от стратегическия инвеститор "Лаваца".

Въпреки това според Кики Скарвелаки, анализатор за mergermarket, тепърва предстоят някои от най-интересните сделки като преструктурирането на дълговете на Българска телекомуникационна компания (БТК).

Миналата седмица банките кредитори подписаха предварително споразумение за изключителни преговори с държателите на подчинен дълг - мецанин кредитори, и партньора им, дубайския телеком Oger telecom, и според запознати смяната в контрола над БТК може да приключи до 3-4 месеца.

Отделно Скарвелаки посочи, че други интересни сделки могат да бъдат оптимизация на чуждестранните активи на чешката енергийна компания CEZ. Според източници на mergermarket сред тези активи са и инвестиции на компанията в България, за които има спекулации, че е заявен интерес от китайски инвеститори.

Други два големи инфраструктурни проекта, които ще привличат вниманието на инвеститорите, според Скарвелаки са АЕЦ "Белене" и газопроводът "Южен поток".

Като цяло обаче сливанията и придобиванията в България все още са движение от желанието на инвеститорите за оптимизация и освобождаването от потиснати активи (т.нар. distressed активи).

Така малка група консултанти обобщиха случващото се на пазара от началото на годината в специална минисреща, организирана от "Капитал" по повод предстоящата на 2 ноември трета годишна конференция за сливания и придобивания - "Пазарът след кризата: нови правила, нови играчи, нови възможности".

Въпреки оптимизацията обаче е трудно да се каже, че сделките са се активизирали и по-скоро според консултантите сключените сделки.

Ако се търсят причините защо една сделка се случва в момента, е много вероятно те да са, че дадената компания или актив са вече distressed (потиснат), коментира Божидар Нейчев, управляващ съдружник "Корпоративни финанси" в PricewaterhouseCoopers за Източна Европа.

Няколко примера в тази насока са производителят на сокове "Флорина", който, тъй като не успя да посрещне задълженията си по облигационния си заем, се продаде на "ВМ финанс груп".

Последните няколко месеца се активизираха и сделки с участието на местни играчи, коментира и Росен Иванов, управляващ съдружник в Entrea capital. Някои от тези сделки бяха данъчна оптимизация, други с цел фокусиране върху основната си дейност и трети са консолидация.

Примери за това са продажбата на производствения и имотен бизнес на "Еврохолд България" и фокусирането на групата върху основния му бизнес - продажба на автомобили, лизинг и застраховане.

Групата на "Софарма" пък активно консолидира производствения си бизнес, след като вече сля търговския си такъв. Последните няколко дни компанията изпълнява обявения си план да влее по-малката производствена компания "Унифарм" към по-голямата "Софарма".

Последната за момента увеличава директното си акционерно участие в "Унифарм" и вече има над 30 на сто от капитала й.

Какви са новите възможности за продавачи и купувачи в настоящата икономическа обстановка, какво ще движи пазара следващата година и няколко успешни примера ще споделят участниците на конференцията на 2 ноември.