Марсел Леви Творчески директор на рекламна агенция Noble Graphics: За първа година критериите бяха толкова високи
| Noble Graphics получиха най-престижния приз на рекламния фестивал ФАРА 2011 в Албена, а именно "Творческа агенция на годината". В партньорство с "Carlsberg България" кампанията за марката "Шуменско" "Социалната мрежа" събра най-много награди в различните категории и така екипът на агенцията се върна в офиса си в София с общо 12 приза. "Социалната мрежа" доби популярност с излизането си на малкия екран през пролетта и спечели журито с творческа идея и концептуалност. За да разберем с какви впечатления са се върнали от ФАРА, се свързахме с управляващия екип на Noble Graphics, който сподели подробности за самата кампания и работата с основните си рекламодатели. |
Чавдар Кенаров (Ч.К.), съосновател и творчески директор: Познавам фестивала от самото начало и освен свидетел на създаването му съм бил жури осем поредни години. Той е чудесна експозиция на нивото на идеите, рекламата и професионалистите в бранша. Тази година журито беше поставило най-високите критерии до момента и съм твърдо убеден, че фестивалът беше 2 стъпки по-напред от миналата.
Марсел Леви (М.Л.), Творчески директор: Според мен качеството се е вдигнало видимо в сравнение с миналата година. Например кампанията на "Шуменско" е една от най-добрите правени в България не само за тази година. Дори в традиционно слаби през последните години категории като радио и принт видях чудесни попадения. Но всъщност се получи така, че бронзът е новото злато. Това си има обяснение. За първа година прагът е толкова висок. Ако досега за злато е било нужно около 6 средна оценка, сега беше 8. Нормално и наградите станаха по-малко. Това не е задължително да е лошо, стига организаторите да намерят начин да не неглижират сребърните и бронзовите отличия.
Иво Алтънов (И.А.) Управляващ директор: Видяхме добри проекти на различни агенции в много от категориите, което говори за вдигане на общото ниво, и това е добре за индустрията. Да, нямаше изявен лидер, който с една кампания да направи впечатление, но за сметка на това имаше добри примери в повече категории.
Партньорството ви с "Carlsberg България" ви донесе най-много награди на ФАРА. Какъв клиент са те и как успявате да поддържате взаимоотношенията си през годините?
И.А.: Работим с "Carlsberg България" от 2003 г. и партньорството ни е едно от най-важните за нас. В началото разработвахме проекти за отделните им марки, но с времето доказахме ефективността на работата си и вече обслужваме успешно всички техни продукти на пазара.
Реализирали сме няколко проекта, печелили международни награди, в други европейски държави. Най-важното за ефективността на работата ни е доверието, което сме изградили. В тяхно лице не виждаме клиент, а партньор, защото съзнаваме, че за да е успешен един продукт, той изисква качествена работа и от двете страни. В крайна сметка един танц се танцува от двама. Резултатът е доверие от тяхна страна, което продължава вече 8 години. За съжаление не са много рекламодателите, особено сред големите компании, които да имат пълно доверие на агенцията си и да делегират добре.
М.Л.: "Carlsberg България" имат много силен маркетинг екип. Не ги четкам. Просто съм се виждал с повечето български компании и рядко срещам такъв професионализъм. Ние се чувстваме като част от екипа им. Отдавна сме загърбили стандартните отношения клиент - агенция. Carlsberg знаят, че ние приемаме лично всяка тяхна победа или загуба.
Разкажете повече за "Социалната мрежа"
М.Л.: На пръв поглед идеята за "Социалната мрежа" изглежда очевидна. "Шуменско" винаги е било традиция, хумор и "хората сбира", а социалните мрежи в момента са на гребена на вълната. Но тези най-прости и очевидни идеи обикновено е най-трудно да забележиш .
Това е тяхната сила. Въобще не се учудих, че Carlsberg приеха идеята веднага и смениха една-единствена дума в клипа на "Шуменско". За това се иска много самочувствие и увереност. Само тогава разбираш, че нещо трябва да се променя само ако ще стане още по-добро.
Все още ли е трудно ли се продават дигитални идеи на рекламодателите?
И.А.: За съжаление дигиталните кампании наистина се продават трудно. Макар че има позитивен тренд, на мен лично ми се иска той да бъде с малко по-голям процент на успеваемост. Според мен причината се крие в това, че при дигиталните технологии и медии нещата са много трудно измерими и това до голяма степен спира доста от рекламодатели да инвестират.
Това безспорно е риск за клиентите, защото те не са сигурни, какъв ще е крайният резултат, за разлика от другите традиционни медии. Освен това много от възможностите, които тези технологии дават, тепърва започват да се използват и е наистина трудно да разбереш докъде можеш да достигнеш. Тази година на фестивала се видя, че доста агенции имат добри неща в дигиталните категории, което радва всички.
Миналата година рекламодател на годината стана една от компаниите с най-големи бюджети на нашия пазар - "Мобилтел". Тази година това е сайтът за онлайн залагания bet365.com. Как бихте обяснили този интересен преход?
Ч.К.: Напълно е възможно една обущарница или зъболекарски кабинет да стане рекламодател на годината и да остави всички големи рекламни "чудовища" зад себе си. Това е творчески фестивал, в който най-високо се оценява кампанията, която е най-находчива, най-изненадваща и най-добре развита.
Разбира се, логично е и се очаква това да бъде сериозна и голяма компания заради по-големите бюджети, но въпросът тук се свежда по-скоро до уменията на рекламната агенция и смелостта на клиента. Колкото по-голяма е една компания, на толкова повече правила робува. Малките компании могат да си позволят по-голяма гъвкавост в комуникацията. За щастие ние имахме големи, но смели клиенти в лицето на Carlsberg и "Порше БГ", от които получихме голям кредит на доверие.
М.Л.: Да поведеш не е най-трудното. Това ще ви го каже всеки колоездач. Много по-трудно е да останеш начело, докато другите ти дишат във врата. Дори и "Мобилтел" не може да разчита на стари лаври въпреки големите си бюджети. Печелят компаниите, които разбират, че това е маратон, а не спринт. Макар, че понякога прилича и на маратон от спринтове.
На какъв тип хора залагате? Как ги поддържате мотивирани и ентусиазирани?
Ч.К.: Залагаме на комбинация от ключови хора със солиден практически опит, за които тази професия е съдба, плюс млади, образовани, интелигентни, любопитни момичета и момчета с много, много хъс. Търсим хора, които да са различни, да са малко луди, да имат различни характери и интереси. Когато всичко това се струпа в обща маса и се оформи по подходящия начин, дава чудесен резултат.
С оглед на изминалата ФАРА има ли какво да предложи новото поколение на рекламния бизнес?
М.Л.: С нетърпение чакам новото поколение, откърмено с реклами. Аз такова чудо виждах само по сръбската телевизия, когато бях на гости на баба и дядо в Лом. Това ново поколение сега трябва да са на около двадесет. Когато се появят, се надявам да станем агенция на годината в Кан.
Каква е следващата голяма цел, която си поставяте? Ще участвате ли на Golden Drum?
И.А.: Имаме заявки, но много по-малко от тези във ФАРА. Участието ни в конкурси и печеленето на награди не са ни самоцел. Също както спечелването на ФАРА не ни беше най-важната цел за годината. Имахме най-много заявки просто защото изминалата година беше много плодотворна в творчески план за нас.
Да, наградите са хубаво нещо, всички много се радваме, но, общо взето, ние вярваме в себе си и добрата работа. Когато работиш здраво, нещата се получават и така идват наградите. Следващата цел, която си поставяме, е да не сваляме нивото, а само да го вдигаме.