Компаниите в България вече плащат според приноса
Според индивидуалното представяне се заплаща и в "Юмикор Мед" АД. Компанията е въвела двустълбна система на заплащане, в която размерът на променливото възнаграждение се определя в зависимост от положения труд и компетенциите. Вече 3 години водим съдебни дела с Инспекцията по труда каза директорът "Човешки ресурси" в "Юмикор Мед" Евгения Георгиева. Съдебният спор е започнал, след като медодобивното предприятие е престанало да изплаща т.нар. класове, или допълнителни възнаграждения за прослужено време. Не искаме да икономисаме средства от фонда за заплати - ще използваме същия по размер суми, но за да стимулираме хората, които имат реален принос за дейността ни, обясни Георгиева.
Когато не е възможно една компания да предложи на хората си материални стимули, които са конкурентни, шансът й да запази екипа си е в нематериалните стимули, смята директорът на "Нетейдж солюшън" Дилян Павлов. Той обясни, че програмисти от екипа му отказват предложения на чужди компании за по-добре платена работа заради работната среда в "Нетейдж".
По-голямата част от присъстващите на форума се обединиха около тезата, че синдикализмът в България не е градивен. Въпреки това синдикатите са започнали да разбират, че пазарните правила важат и на пазара на труда, коментираха някои от участниците.