- Подписването на договора е причина да бъдем доволни от преговорите, защото всеки подпис означава, че страните са искали да се договорят. В този случаи стигнахме до стандартно протичане на търга. Ние приехме разговорите с агенцията като коректни и ги водихме професионално. Подписаният договор е печеливш и за двете страни. От него CEZ придобива добри активи, а българската държава - добра цена.

- Няма смисъл да се връщаме към конкретни детайли. Увеличихме цената и поехме ангажименти да инвестираме 40 млн. евро и гаранциите, които българската държава ни предостави, са по-големи в сравнение с покупката на електроразпределителните дружества. Българската страна при сделката за централата много по-остро и твърдо преговаряше и постигна по-добри резултати.

- Инвестициите ще бъдат направени в рамките на четири години. След като станем реални собственици на ТЕЦ "Варна", ще изберем проектите. Поехме ангажимента да инвестираме в българската енергетика 40 млн. евро. Средствата ще бъдат насочени към изграждане на възобновяеми източници, производство на електроенергия от водни централи, биомаса и когенерации. Тези проекти трябва да имат възвращаемост. Могат да са такива, които в момента съществуват някъде на хартия и не са имали осигурено финансиране досега или съвсем нови. С удоволствие бихме инвестирали в проекти за възобновяеми източници, защото с влизането на България в Европейския съюз страната ще получи задължения за увеличаване на производството на енергия от тези източници.

- Не искам да смесвам две неща. Стратегическите ни интереси са свързани с това какъв бизнес искаме да развиваме. CEZ има многогодишен опит в производството и разпределението на електроенергия, както и на топлинна енергия. Предвидените 40 млн. евро ще бъдат инвестирани в икономически обосновани проекти, които са свързани с основния ни бизнес. Ще търсим проектите съвместно с българското правителство.

- КЗК няма причина да не я одобри, защото с покупката на ТЕЦ "Варна" CEZ не получава доминиращо положение, да не говорим за монополно. Ако не получим положително становище, това ще е безпрецедентна стъпка на антимополния орган. Затова вярвам, че КЗК ще одобри тази сделка и няма причина да не го направи.

- Предстои в дружеството да влезе т.нар. наблюдател от CEZ, който ще следи дейността до приключване на сделката. Задачата на наблюдателя е в сътрудничество с настоящото ръководство на централата да подготви списък на приоритети за бъдеще. Имаме три приоритета. Първият е свързан с намерението ни да инвестираме десетки милиони левове в реконструкция на електрофилтрите. Второ, ще направим вложения в сероочистки и в инсталации, които намаляват отделянето на азотни окиси. През 90-те години на миналия век реализирахме проект за сероочистки за всичките си централи в Чехия. Между 1992 - 1998 г. "CEZ груп" инвестира 1.5 млрд. евро за ограничаване на серните емисии от централите, които работят на въглища и в момента те отговорят на европейските екологични норми. Подобен подход ще използваме и в България.

В близките години искаме да увеличим използваемостта на централата, която сега е 25%. Смятаме, че това е реална цел, която можем да постигнем в условията на либерализирания пазар. Можем да повишим ефективността чрез проектен мениджмънт. Такъв подход използвахме и при електроразпределителните дружества. Там за година след сделката започнаха петнадесет проекта, които се управляват от български мениджъри.

Ангажирали сме се за определен период от време да запазим непроменен броя на служителите в централата. Не ни интересува броят на служителите, които обслужват един мегават. Нашите критерии за добра работа са печалбата и конкурентоспобността на компанията.

- Нямаме планове да минаваме на газ. Въпросът за смяната на доставчика е преждевременен. Трябва да се запознаем със ситуацията и ако се установи, че сегашните доставчици са най-добрите, няма смисъл да променяме доставките на въглища.

- Ще подпишем договор с Националната електрическа компания (НЕК) за студения резерв, който ще е за пет години. Нашата стратегия е да придобием активи в региона и да станем лидер на електроенергийния пазар в Централна и Югоизточна Европа. Балканските икономики отбелязват ръст на брутния вътрешен продукт и ние очакваме нарастване на потреблението на електроенергия. Това означава, че търсенето на електроенергия ще е по- високо, отколкото е днес.

- Договорът ни гарантира достъп до пристанището при определени условия. Наясно сме, че транспортното министерство планира обявяване на конкурс за концесията му. Така че в този смисъл нямаме никакви решения дали ще участваме. Като на собственик на централата с приватизационния договор ни е гарантиран достъпът до пристанището и използването му за доставката на горива. Не можем да си представим ситуация, в която някой би могъл да ни ограничи тези права.

- България и приоритетна територия за CEZ, но няма да спомена конкретни проекти. В началото на тази година закупихме две полски топлоцентрали - Elektrownia Skawina и Elektrownia Elcho. Следим и възможностите за инвестиции в региона, като вече заявихме интереса си към приватизацията на румънското електроразпределително дружество Еlectrica Muntenia Sud и топлофикация Teplarna Kosine в Словакия.