Пламен Балев: Обмисляме да изнесем бизнеса си извън България

Бившето шивашко предприятие "Лиляна Димитрова", сега "Лиди -
Р", беше приватизирано от бизнесмена Пламен Балев. В момента 42.2 на
сто от капитала са собственост на германската компания за производство
на кухненски мебели СТ АД. След като дружеството е приватизирано, става
ясно, че то има дългове, които не са отразени в баланса му при
закупуването. Освен това се оказва, че бившата директорка на "Лиди - Р"
Ангелинка Солакова-Рельовска и собственикът на ЖМБ1 Желязко Ботев са
сключили споразумение, с което шивашкото предприятие се задължава да
плати 3.3 млн. лв. на ЖБМ1 под формата на обезщетения за периода, в
който не са водени съдебни дела. Оттогава случаят е в ръцете на съда.
-----------------
Какво се случва в момента с бившето предприятие "Лиляна Димитрова"?
- Това е класическа корупционна схема, която беше много
популярна и успешна за периода до 2000 г. Учудвам се, че и днес, точно
преди приемането на страната в Европейския съюз, все още е възможно да
се случват подобни неща. Това все пак бяха единични случаи и не искам
да кажа нещо против съдебната система. И в нашия случай Софийският
апелативен съд съвсем обективно вземаше решения, за да спре на три пъти
влизането на синдик в предприятието. Прокуратурата също много помогна,
за да решим част от случая. Само определени хора спъват съдебната
система.
Откъде произлиза задължението от 3 млн. лв., което сега се изисква от вас?
- За мен това е необяснимо. След като ВКС излезе с решение, е
което се реституира имотът на Желязко Ботев и дружеството му ЖБМ1, той
води няколко дела за обезщетение, но в нито едно от тях не се споменава
за задължение от 3 млн. лв. Сумите са много далеч от исканите пари и са
несравними. Явно Желязко Ботев и бившата директорка Ангелинка
Солакова-Рельовска не ги е удовлетворявало да търсят по съдебен път
такова малко вземане и така с едно изречение, а именно „за периода, в
който няма водени съдебни спорове", се появява искането за тези 3 млн.
лв. Интересното е, че няма никаква допълнителна обосновка, никъде не се
посочва какъв е този период, откога започва и колко продължава. Според
документите, представени пред съда, трябва да има приложение, подписано
от двете страни, в което това се уточнява, но до този момент никой не
го е виждал. Затова все още не е ясно откъде точно произтича самото
задължение и защо. Не се знае кога е подписано, дали не съществуват още
такива документи и в кой момент евентуално ще ни бъдат предявени.
На какъв етап е разследването по случая?
- Това споразумение вече година и половина стои в софийската
следствена служба. Според мен това е необяснимо, особено при наличието
на толкова много доказателства за всички престъпни действия. Първо
директорката Ангелинка Солакова-Рельовска е подписала декларация за
достоверност на меморандума, с който ние сме закупили предприятието.
Това споразумение за дълг от 3 млн. лв. не е отразено в меморандума
като задължение. Второ, това задължение не е отразено и в баланса на
двете дружества - "Лиди - Р" и ЖМБ1. Още повече че Ангелинка
Солакова-Рельовска не е имала представителна власт, за да подпише
подобно споразумение за такова задължение. Тя няма разрешението от
борда на директорите, нито от принципала, който тогава е бил
Министерството на икономиката. Парадоксално е, че министерството нито е
дало разрешението си, нито е знаело за възникването на подобно плащане
от страна на „Лиди - Р". В допълнение, това задължение от 3 млн. лв. не
е отразено нито в баланса на "Лиди - Р", нито на ЖМБ1. Не случайно
обаче в продължение на 4 години и половина не са били потърсени правата
по това споразумение. Естествено, че то няма как да мине пред
държавата, докато тя е собственик на предприятието. Плащането е
потърсено едва когато дружеството минава в частни ръце.
Кой стои зад тази схема и какви са целите?
- Не мога да посоча кой точно стои зад тази схема, но
намеренията са ясни - целта е дружеството да се ликвидира
неоснователно, да се укрие корупционната сделка по реституцията на
имота и да се извлече парична изгода от разпродаването на активите му.
Апетитите не са малки - все пак става дума за голям имот на
изключително място в София. Тази схема е започнала още от момента на
незаконната реституция, което го доказахме с влязло в сила решение, с
което се признават за неистински документите за установяване на
реститутите. Две от вещите лица по тройната експертиза в момента са
обвиняеми и има висящо производство за наказателно дело от общ
характер. Другото вещо лице е дало особено мнение и затова не е
обвиняемо. Освен това имаме съдебно решение срещу община Слатина за
документите с невярно съдържание. За да просъществува тази схема обаче,
е необходимо да участват лица от определен кръг сфери.
Какво възнамерявате да предприемете?
- В момента изчакваме решение на Софийския градски съд, като по
самото дело досега е имало доста процедурни нарушения. Някои от
германските медии вече са осведомени за случая от германския ни
партньор. Възнамеряваме да сезираме Брюксел и комисията по
присъединяване на България към Европейския съюз. За съжаление държавата
не се интересува и не създава условия за нормално функциониране на
бизнеса, затова и вече обмисляме инвестиции зад граница. Ще изтеглим
капитала си в Германия.
Какви загуби търпите?
- Основната загуба, която търпим, е, че вече от около година е
спряно производството и задържаме планираната инвестиция от страна на
германските ни партньори. Те планираха да открият първия в страната
голям шоурум на най-големия производител на кухненски мебели в Германия
и втори в света - "Ално" (Alno). Не можем да инвестираме и в
текстилното си производство, а в допълнение търпим и наказателни лихви
за задълженията си към държавата. Ние, разбира се, сме готови във всеки
момент да ги изплатим, но тази несигурност за бъдещето на предприятието
и всички съдебни спорове не ни позволяват спокойно да развиваме
дейността си. В тази ситуация за мен става безсмислено и необосновано
да продължавам да наливам пари в предприятието, при положение че не
знам какво може да стане утре и дали тези инвестиции няма да отидат на
вятъра. Докато не се изясни висящото положение на дружеството, не
възнамерявам да предприема каквито и да било действия за развитието на
дейността.
След като закупихме дружеството, ние инвестирахме близо 500
хил. лв. в реновирането му, защото намерихме едно изцяло разсипано
предприятие. То е наша собственост от близо една година. За този период
сме обновили близо 70 на сто от намиращия се на територията му сграден
фонд. Подменихме изцяло дограмата, ремонтирахме покривите, сменихме и
поставихме нови настилки, електрическата и ВиК инсталациите и т.н.
Накрая дори завършихме годината с положителен финансов резултат, като
печалбата ни стигна над 115 хил. лв.
В момента работата на шивашкото дружество продължава със
закупените досега машини. Работим изцяло за външния пазар, като
продаваме за страни като Испания, Австрия и др. Дори и в момента ние
непрекъснато търсим нови хора за работа просто защото не можем да
смогнем да изпълним всички поръчки. Засега не възнамеряваме да спираме
дейността си.
Какви са плановете на германския ви партньор?
- Работим изключително коректно с германските ни партньори,
които са запознати напълно с проблемите на предприятието. Самият аз
настоявам те да спрат своите инвестиции и да изчакат до изясняване на
случая. Плановете им включваха да установят централния си офис в
предприятието и оттам да ръководят изграждането на гъста магазинна
мрежа за продажба на кухненски мебели в цялата страна. Планираната от
тях инвестиция е за около 1 млн. евро. Отделно германското дружество е
основен износител на няколко български завода за Германия. Те изнасят
основно камини, електронно оборудване, свързано с алтернативните
източници на енергия. Става дума за износ в много големи количества.
Какъв е производственият капацитет на предприятието в София?
- Трябва да сме големи утописти, за да мислим, че ще можем да
върнем някога старата слава на дружеството. Причината е, че стотиците
машини, които то някога е притежавало, сега вече са изчезнали. Те
осигуряваха затворен цикъл на производство - от тъкане, багрене до
кроене и шиене. Става дума за много специализирано и скъпо оборудване.
За пример мога да кажа, че една такава употребявана машина струва над
100 хил. евро. В момента те напълно липсват. Планираната инвестиция е
за над 1.5-2 млн. евро. Те ще отидат основно за реновиране на цеховете
и ново оборудване.
Кога очаквате да се разреши случаят?
- Зависи изцяло от решението на съда. По самото дело има много
процедурни нарушения и вече е трудно да се каже. Смятам все пак, че в
рамките на следващите две години ще успеем да се преборим със схемата.
.