- През 2000 г. закупихме парцела и решихме да направим медицински център. Но с различно от досегашното обслужване на пациентите в България. Приложихме на практика това, което дълги години са виждали родителите ми във Франция, където са работили. През 2002 г. отворихме клиниката, за целта теглихме кредити от Райфайзенбанк. Пуснахме първо два етажа от сградата с кабинети. През следващите две години оборудвахме и отворихме допълнително рентгеново отделение, стационар, хирургична зала. За три години подновихме цялата апаратура на клиниката с най-нови и съвременни модели. Пациентите ни излизат с цял филм за изследването си, а не само становище. Досега сме вложили над 850 хил. евро в оборудване, а цялата инвестиция възлиза на около 4 млн. евро.

- Работим по пет програми, които се плащат изцяло от ресурса на клиниката:

безплатни ехографии, женско здраве, луксации на изкривяване на гръбначен стълб, насърчаване на държавния служител, борба с рака на гърдата.  Извършваме безплатни профилактични прегледи.

- Ние сме двама собственици – аз и баща ми д-р Хусеин Абумелих. Аз съм икономически, а той - медицински управител. Имаме главен лекар и административен директор. Административният директор отговаря пред мен, главният лекар – пред баща ми. Инвестициите в клиниката се решават от собствениците. Медицинските сестри, които работят при нас, са завършили бургаския Медицински колеж. Тяхната средна възраст е 25-30 години. Те се справят чудесно с работата. Тази година учредихме награда "Света София" за най-добра сестра, което е известен стимул за тях. През 2005 г. сме обслужили 120 хил. пациенти, а през миналата година - 150 хил. На ден през центъра минават между 500 и 700 души. Ние лекуваме 50% от болните на Бургас. Лекуваме служителите на други здравни заведения и това говори красноречиво за качеството на обслужване.

- В момента изграждаме приемна сграда "Света София" към администрацията. В нея ще бъдат настанявани професори или други специалисти, които са повикани в интерес на работата. Започваме и реализирането на голям проект за Многопрофилна болница в село Ветрен. Болницата ще е на площ  около 5000 кв.м и ще разполага с 40 самостоятелни легла. Правим я във Ветрен, защото там беше по-лесно да намеря голям парцел, отколкото в Бургас. Собственик и изпълнител на проекта е медицински център "Света София". Планираната инвестиция е 5 млн евро. Заплащането за лечението ще бъде от нула до доплащане за екстри като единична стая в хотелската част и други. Практиката ми е показала, че не е проблем да излязат сметките в медицината. Проблемът е как да ги направиш така, че да излязат.

- За да има високо качество в работата в медицинския център, трябва да дадеш висок процент. Лекарят да не е на заплата. Той не е служител, а интелектуалец. Лекарят произвежда интелектуален труд. Когато е на висок процент, той се чувства добре и работата върви. В многопрофилната болница освен заплата или процент лекарят трябва да има акции, дялове от болницата, без да има право да ги препродава. Той ще получава съответен процент от печалбата. Така е в Австралия, Холандия и в други страни. След време тези хора ще са съсобственици и ще милеят за тази болница, те ще бъдат част от системата.

- В Ирак инвестиции са невъзможни, освен ако не спечелиш някоя държавна поръчка и да отидеш само за това. Там няма спокойствие. Ако тръгнеш да развиваш верига от магазини, като мислиш, че има свободен пазар, това не е възможно. Лекарите в Ирак масово напускат страната. Ако има силна полиция и армия, по-стабилно управление, нещата в Ирак ще се развият, но сега не е така.

- На България й вреди бюрокрацията. Трябват връзки, за да си подготвиш документи. Познатата стара машина за съжаление действа и сега. Няма частник, който да иска държавата да му помага. Но не трябва да му се пречи. Помагат банките, защото частникът какво може да иска – пари. Всичко останало е обслужваща сфера, която трябва да върви. А не сега аз да чакам шест месеца да вземат решение ще ми прокарат ли или не ток за болницата. Ако някой ме попита защо се забави шест месеца проектът и аз да му кажа: защото чакам да ми дадат разрешение за ток, това са, нали разбирате, несериозни неща, няма да ми повярват дори. В моя случай аз обединявам два парцела и затова чаках цели четири месеца. Значи държавата е затънала в несъществените проблеми. Във всяка община трябва да има отдел за инвеститори. Да те хване за ръка общинският служител и да те разкара по всички отдели. Както е при нас с всеки болен в болницата. А на територията на общината колко болници се строят, всеки ден ли се строи голяма болница?

- В България от чужбина се връщат все повече млади хора. Те са с променен начин на живот и маниери, което има голямо значение. От две години много хора, които са били на работа в чужбина, идват тук да си направят профилактични прегледи или водят при нас родителите си. Това досега не е било. Това са навици от страните, където са живели. И рано или късно ще се променят нещата и в останалите сфери.

 

- Ще тръгне да се инвестира, но когато се смени тотално здравната система. Сега тя се гъделичка, масажира и не знам още какво, но не се сменя. Принципът си остава и това е един голям проблем. Трябва да се разреши доплащането в здравната система. Не трябва хората да го правят, а здравноосигурителните фондове. Ако държавата разрешава част от осигуровките да ги дадеш автоматично в частни здравноосигурителни фондове, нещата ще се нормализират. Тогава един фонд с 10 служители ще прави същото, което сега здравната каса прави с 2000 служители. Няма държава в света, която да не го е постигнала това нещо. И сега има частни фондове, но доплащането е от пациента, а не от здравните вноски, които той така или иначе дава на държавата. Хората нямат възможност да плащат всички тези суми по няколко пъти и системата не върви.

Иначе в България има възможности. Ако има малко търпение човек, ще тръгнат нещата. България  е една много хубава държава. Иначе англичаните нямаше така масово да купуват тук имоти. И те не ги купуват само защото са евтини. България няма как да не успее. Българите са интелигентна нация. Половината българи в активна възраст са с по две висши образования. Къде го има това нещо? Залогът е голям. Поне аз залагам на това, защото имах друга възможност да отида в чужбина, но избрах България. Ако сгреша, ще бъдат потърпевши децата ми. Дано не греша.