- До 5 млн. лв. ще бъдат използвани за погасяване на дългосрочни задължения, а останалите ще ги инвестираме. Един от ключовите ни проекти е "Ломски лигнити". През септември "Енемона" получи разрешение от Министерския съвет за търсене и проучване на подземни богатства край Лом, където се намира едно от най-големите неразработени находища на лигнитни въглища в България. Предварителните разчети показват, че в него има около 220 млн. т въглища, при което добивът може да достигне около 4-6 млн. тона годишно. На първо време ще бъде изготвен цялостен анализ на проекта. След това на втория етап от проекта за период от една до три години ще бъде извършено същинското търсене и проучване и получаването на концесия. Ако предварителните данни се потвърдят, плановете ни са да започнем да извличаме въглища по открит способ, което от своя страна означава ниски разходи. Другият ключов момент в проекта е планираното изграждане на топлоелектрическа централа на въглища с мощност между 400 и 600 мегавата и експлоатационен срок между 35 и 55 години. Инвестицията в минния комплекс и топлоелектрическата централа се оценява на 1-1.5 млрд. лв. и затова ще търсим стратегически и финансови партньори и инвеститори за проекта.

- Проектът за ТЕЦ-а е разработван с водещ в света американски институт. Така че, от една страна, ще се опитаме да извлечем максимална икономическа рентабилност, а от друга, всички проблеми, свързани с екологията - отделянето на серен и въглероден диоксид, ще бъдат решени още на проектна фаза, като ще се опитаме да ги неутрализираме още в производствения процес. Имаме силната увереност, че ще се впишем в квотите на ЕС.

- Следващият проект, който "Енемона" ще финансира с парите от IPO-то, е "Енергийно оползотворяване на селскостопанска биомаса в Северна България". Той включва събиране на биомаса и изграждане на няколко топлоелектрически централи с когенерация, които да изгарят тази биомаса. Такъв е проектът ни в Никопол, където инвестицията ни ще е над 70 млн. лв. Тя ще бъде финансирана с подходящо съотношение между капитал и дълг. Предвиждаме ТЕЦ-а в Никопол да има 15 мегавата електрическа и 25 мегавата топлинна мощност. Наред с това предвиждаме да реализираме още няколко проекта като в Никопол.

- В момента водим преговори и обмяна на опит с други инвеститори. Ще търсим както партньори, които да осигурят дългово финансиране, така и нови инвеститори, които да влагат парите си в компанията. Предвиждаме всички енергийни проекти на компанията да бъдат включени в нова холдингова структура "Енемона енерджи холдинг" АД. Планът ни е този холдинг до една-две години също да стане публична компания и акциите й да се търгуват на Българската фондова борса.

- Основните рискове в енергийната ефективност и възобновяемите източници са тези, свързани с държавната политика и регулациите на ЕС.

- Публично-частните партньорства са много интересен модел. От една страна, те включват мерки за енергийна ефективност, а от друга, осигуряват енергийни доставки на базата на местни, локални източници. Идеята е обществото на местно ниво да стане много по-енергийно и ценово независимо от промените на глобално ниво. Може би е добре нещата да стават малко по-бързо, но все пак ЕС е поставил изисквания, които страната трябва да изпълни. Освен това, ако една компания работи добре в тази сфера, има кадрови и инженерингов потенциал, може да се справи и при сегашните обстоятелства.

- В България тези сектори се развиват бавно поради няколко причини. Първо, държавните регулации малко се забавиха, но все пак вече ги има и това създава добра основа и среда за развитие. От друга страна, възобновяемите източници са едни нови продукти и технологии. Затова компании, които нямат солидна инженерингова и финансова сила, трудно могат да реализират такива проекти. "Енемона" има много силна инженерингова основа, което е добър фундамент за реализацията на такива проекти. Иначе в ЕС нещата се развиват доста по-бързо. Има страни, в които над 70% от отоплението и климатизацията на частните жилища извън големите градове се осигуряват от термопомпени инсталации, което е невероятен успех.

- Специално в България не изоставаме от конкурентите си. Напротив, в много неща сме пионери в енергийната ефективност например. При възобновяемите енергийни източници преценихме, че първо трябва да разработим проекти на наши възложители, за да можем след това при реализирането на нашите да сме отработили всички рискове, които съпътстват технологията и изграждането на подобни енергийни мощности. Конкуренти от Европа наистина ще дойдат в България. Те обаче ще донесат според мен и много по-високи цени, отколкото тези, които ние ще предложим, което ни дава конкурентно предимство. Освен това тези дружества няма да имат изградени инженерингови бази в България и при това положение ще търсят за партньори български компании като "Енемона".

- Основните чужди пазари, които ще преследваме, са тези на Русия. Искаме да изграждаме нови енергийни мощности и да модернизираме стари инсталации там. Отделно "Енемона" смята да участва в отвеждането от експлоатация на отработени ядрени реактори. Това е пазар за над 4 млрд. евро в ЕС и Русия, в който има малко играчи. Ние сме интересен партньор за европейските страни на този пазар, защото имаме опит в ядрената енергетика в България. Русия не е единствената страна, в която планираме експанзия. Имаме проект за модернизация на газоелектрическа централа в република Того в Африка.