"Доверие обединен холдинг"

"Доверие обединен холдинг"

(DOVUHL)
"Доверие обединен холдинг" е един от най-големите холдинги на Българската фондова борса, наследник на най-големите бивши приватизационни фондове. В портфейла му влизат компании от текстилния, химическия, строителния бранш, както и от сферата на финансови и медицински услуги и хранително-вкусовата промишленост. "Доверие" е една от малкото публични компании на БФБ, която няма мажоритарен собственик. Преди няколко месеца Огнян Донев, изпълнителен директор на "Софарма" и фирми около фармацевтичната компания започнаха да купуват акции на холдинга, като по последни данни на борсата участието им пряко и чрез свързани лица е малко над 20% от капитала.
Холдингът има участие в няколко публични компании - "Момина крепост", "Медика", "Марицатекс", "Ексклузив пропърти" АДСИЦ, както и наскоро листваното "Хидроизомат". Общо инвестициите на "Доверие" са в 42 компании, най-големите са в "Индустриален холдинг Доверие" и "Доверие капитал", чрез които е непрякото му участие в по-голяма част от компаниите. Според отчета към деветмесечието "Доверие ОХ" има пряко мажоритарно участие в "Индустриален холдинг Доверие", здравния фонд "Доверие", търговската компания "Хомоген" АД, "Реклама" ООД, както и 50% от "Комарс инженеринг" ООД.
На 4 декември трябва да се проведе отложеното от 19 ноември общо събрание на акционерите, на което трябва да се реши за увеличение на капитала на холдинга от 13.15 млн. лв. до 14.026 млн. лв. С това холдингът може да набере от борсата до 10.52 млн. лв., но все още не е обявено за какво конкретно ще се използват средствата. За финансиране на инвестиции холдингът има издадени два облигационни заема, които текат към момента, с обща стойност 11.46 млн. лв. През 2004 г. "Доверие" получи заем от HVB - Ню Йорк, в размер на 1.47 млн. лв., чиято последна вноска трябва да е до 15 септември 2008 г. Средствата бяха използвани за покупка на оборудване на "Медицински център Доверие". Преди няколко дни Огнян Донев, директор на "Софарма" и зам.-председател на надзорния съвет на холдинга, заяви, че имат намерение в следващите няколко години да изградят още 5-6 болнични заведения. По-близките планове са за изграждане на болница в Пловдив. Медицинските услуги са потенциален сектор, който може да се развие много в следващите години. Засега обаче в здравеопазването има монопол на НЗОК, което спира до голяма степен частното здравно осигуряване. От друга страна, медицинските консумативи, които произвеждат "Медика", "Момина крепост", също зависят много от поръчки на държавни заведения и институции.
Засега с най-голяма тежест в приходите на холдинга са текстилният и химическият сектор. След като беше премахната обаче квотата за внос на китайски текстил, дружествата на холдинга бяха изпаднали в доста тежко положение и според доклад на ръководството са изгубили ценови предимства при износ за ЕС. Освен това те се нуждаят и от инвестиции, които евентуално могат да бъдат финансирани с предстоящото увеличение на капитала. Като цяло бележките на одиторите към годишния отчет за текстилните предприятия и "Медицински център Доверие" са за необходимостта от подобряване на капитализацията, програми за развитие и дългосрочно финансиране.
Визитка
Адрес: гр. София, бул. "Дондуков" 82
Дейност: Придобиване, продажби, управление на участия в дружества, учредяване и финансиране на дейността на компании, в които холдингът има контрол
Сектори: Текстил, здравеопазване, фармацевтика, търговия, други
Контакти: тел. 02/984 56 11
Последен отчет: Неконсолидиран към 30 септември 2007 г.
Основен капитал: 13 150 000 лв.
Директор за връзки с инвеститорите: Николина Попова
Изпълнителен директор: Борис Борисов (все още не е вписан в съда)
SWOT Анализ
Силни страни
Инвестиции в предприятия с утвърдено име
Много възможности за финансиране
Навлизане на акционер като "Софарма" може да помогне развитието на свързаните с нея дружества
Висока ликвидност на акциите
Слаби страни
Силна конкуренция при търговията, текстила и свързаните с медицина производства и услуги
Висока зависимост на здравеопазването от държавата
Възможности
Правителството да приеме част от здравната вноска да се насочи към частни компании
Затваряне на кръга от производство на медицински изделия до употребата им
Увеличаване напрозрачността след влизане на акционерите около "Софарма"
Рискове
Без инвестиции много производства биха изостанали
Вносът на евтин китайски текстил все още е заплаха.