Снежана Семова, управител на "Сейнт Гобен Вебер" България: Макар и минимален, ще има ръст на строителния сектор през годината

Снежана Семова, управител на "Сейнт Гобен Вебер" България: Макар и минимален, ще има ръст на строителния сектор през годината

Снежана Семова, управител на "Сейнт Гобен Вебер" България: Макар и минимален, ще има ръст на строителния сектор през годината
Френската компания "Сейнт Гобен" присъства на българския пазар от 2001 г. В България бизнесът на френската компания е в направленията продукти за фасадни решения, основно топлоизолационни системи, лепила за керамични покрития и сухи смеси за общи строителни разтвори. От миналата година дружеството предлага и продукти за хидроизолации. Френската компания отчита минимален ръст на продажбите за миналата година с 1%. Оперативната й печалба за 2008 г. е 3.6 млрд. евро, което е намаление от над 11% спрямо 2007 г., показват официалните данни на компанията. Предстои отваряне на нов завод за строителни смеси в Костинброд.
Заработи ли заводът на компанията в Костинброд? На колко възлезе инвестицията?
- Ще бъде открит официално на 29 април. Той се намира в индустриалната зона на града, близо до София. Капацитетът му е 100 хиляди тона производство на сухи строителни смеси. Това включва шпакловъчни и лепилни състави за топлоизолационни системи. Лепилни състави за керамични покрития, общи зидарски разтвори, замазки - всичко, което е на циментова основа.
Заводът е оборудван с модерна технология, съобразена с една от основните стратегии на "Сейнт Гобен" - да предпазва околната среда от замърсяване. Предприятието има модерна аспирация, която пречиства въздуха на всеки 5 минути. Не използваме вода и изцяло рециклираме всички отпадъци. Инвестицията е 10 млн. лв. Това, което също ни кара да бъдем горди, е, че в тези трудни времена заедно със завода откриваме и 20 нови работни места.
Какво показват финансовите резултати на дружеството? Кризата отразява ли се на дейността?
- Въпреки че тя започна в Западна Европа още в средата на 2008 г., миналата година за "Сейнт Гобен" е успешна. Реализиран е 43.8 млрд. евро оборот (ръст с близо 1% спрямо 2007 г. - бел. ред.). Това е компания, която присъства в 50 страни. "Вебер" като част от "Сейнт Гобен" за миналата година има продажби за 2.1 млрд. евро в 35 държави. Компания, която работи на толкова много пазари, има широк поглед върху това как се отразява кризата. В България промяната също се вижда.
На този етап кризата не ни се отразява, защото имаме ясна стратегия какво трябва да правим. Концентрираме се в създаването на нови решения, обогатяване на продуктовия микс. Ще обърнем повече внимание на клиентите ни, което е най-важното в момента. Ще се помъчим да облекчим труда им с нови продукти, които ще им предложим заедно със сервиза. Това ще е нашият отговор на кризата. Нашето отношение към ситуацията в момента е изключително позитивно. Посланието ни към пазара е да не се страхува, просто трябва да се мобилизира. Не случайно във време на криза ние откриваме нов завод. Плановете ни са цялата продукция да бъде реализирана на българския пазар. Това означава, че достатъчно много вярваме в неговия потенциал.
Какъв пазарен дял държите от българския пазар и какви са амбициите ви?
- Трудно е да се каже цифра, защото няма точна информация за пазара. Ние имаме една от лидерските позиции във всичките браншове, в които се развиваме. Фокусирани сме в три основни направления. Едната продуктова гама са фасадните решения. Тук се наблягаме основно върху топлоизолационните системи. Това, което ще се развива през следващите години, е санирането и ремонтните дейности на жилищния фонд.
Следващият голям продуктов микс, който предлагаме, е свързан с полагането на керамични покрития - всякакъв видове плочки, фаянс, естествен камък. Решението включва и хидроизолационните системи за тях и техническите разтвори, които започнахме да предлагаме през тази година. Във всеки от тези сегменти ще гоним лидерската позиция, независимо от това кога сме започнали. Знаем, че имаме всички сили и средства да го направим.
Какъв е оборотът на българския филиал на "Сейнт Гобен" и какви са финансовите резултати за първото тримесечие на тази година спрямо миналата?
- Развитието на компанията е много бурно. Ще се въздържа да посоча конкретни цифри, защото всеки има различни представи за големи и малки ръстове. Нашите са двойно по-големи. Първото тримесечие компанията не е реализирала спад. Имаме постоянен ръст, който със сигурност не е като този отпреди две години. Това е възможно, защото вкарваме изключително много нови решения, като за тази година те са над 20.
Ваши колеги казаха, че от началото на годината в строителството се налага бартерът като разменно средство. На вас отправяни ли са ви такива предложения, ползвате ли тази схема?
- Това като начин на водене на бизнес не е отсега. Има го на пазара отдавна и е доста разпространено. Ние не ползваме тази схема, защото не виждаме бъдеще в този вид бизнес взаимоотношения. Не сме се поддавали на него. Ние сме стабилна компания с ясни правила и опит как да развива бизнеса си, и то не за две-три години, а за десетки напред. Не случайно компанията съществува от 1665 г.
Има ли забавяния на плащанията на доставените от вас стоки?
- Винаги е имало, независимо дали сме в условията на криза. Компаниите, които са затруднени с плащанията, сега са безспорно повече. Това не са лоши клиенти. Ние сме достатъчно открити и прозрачни в комуникацията си с тях и се стараем да търсим взаимно изгодни решения.
Ще имате ли нови инвестиции в региона?
- Регионът е достатъчно добре покрит. "Сейнт Гобен" има предприятия в Румъния, Турция и Сърбия. Това не е случайно, защото пазарът тук е с огромен потенциал, независимо какво изпитва в момента в икономически аспект. Компанията гледа изключително позитивно и знае, че е въпрос на време да се излезе от това състояние. Ще продължим да инвестираме повече в развойна дейност.
Какви са прогнозите ви за развитие на строителния сектор?
- Разнопосочни. Ние също събираме информация от различни източници. Строителният сектор няма да се развива с темповете, с които бяхме свикнали през последните години. Ръстът ще намалее, но това не означава, че ще бъде отрицателен. Със сигурност ще има положително развитие пазарът, но не с тези проценти, с които бихме искали. Очаквам минимален ръст от 2-3% годишно. Причината е, че има страшно много работа - инфраструктури обекти, реконструкции и други. С помощта на държавата има възможност да се реализират тези обеми и в края на годината да се реализира ръст.
Предстоят избори и не се знае каква ще бъде политиката на следващия кабинет. Смятате ли, че предприетите от правителството антикризисни мерки са адекватни за излизане от кризата?
- При всички случаи мерките, предприети от правителството, са адекватни. Виждам много проекти, които се подпомагат от различните министерства и Европейския съюз. Те са в посока реконструкция на жилищни и обществени сгради по проектите на програмата "Красива България", Програмата за развитие на ООН, оперативна програма "Регионално развитие", която се финансира с европари, в сферата на образованието, социални домове и т.н. Има възможност за участие в общи проекти по програмата енергийна ефективност. Това са проекти за милиони левове. Участваме в тези поръчки и работим добре с институциите.