Георги Гергов: На Пловдив му трябва мениджър, Гергов може да пълни бюджета

Георги Гергов: На Пловдив му трябва мениджър, Гергов може да пълни бюджета

Георги Гергов, кандидат на БСП
Георги Гергов, кандидат на БСП
В поредица от интервюта "Дневник" представя основните претенденти за кметското място в Пловдив. В надпреварата се включи и местният лидер на БСП Георги Гергов, акционер в Пловдивския международен панаир и ЦУМ в София, който се афишира като "кмета на промяната". Конкурентите му подозират, че влиза в местната власт, тъй като в последните години е останал встрани от разпределянето на общински средства и целта му е да формира в общинския съвет "блокираща квота". Той отрича и твърди, че номинацията му е поемане на отговорност пред другарите му.
Кои според вас са основните проблеми на Пловдив? 
- Няма стратегия за развитието на Пловдив. От 25 години е налице хаотичност. Един Бургас, една Варна, една София, ако щете, имат визия. Вижте какво се случва - София може да е разкопана, но е град, който в последните 7-8 години се развива много бързо.
Пловдив с този благодат - тепетата, реката, панаира, може да бъде най-красивият град не само на Балканите. Той и сега е красив, ами ако се направи както трябва и му се отделят нужните пари? Ние живеем на подаяния. Няма как със 120-те млн. лв., които ни дават от държавния бюджет, Пловдив да е нормален град.
Какво конкретно може да се направи за промяна?
- Аз искам да направя това, което не е свършено досега - водния цикъл, пречиствателната станция, стратегия за развитие на Стария град и за развитие на туризма в Пловдив - културен, панаирен, поклонически туризъм, с църквите в града и региона.
Нужна е и стратегия за летището. Сега каква е стратегията? Да го фалираме, за да го дадем на концесия! И кой е този, който ще го вземе? Аз лично, ако не съм на печалба, няма да го взема. Значи явно е замислено някой да го вземе летището.
Защо сме загърбили публично-частното партньорство, разбира се, че винаги частният капитал е ракетоносител. Защо концесионерът ще може да докара пари, а държавата или общината не може да направи пари?
Ако искаме Пловдив наистина да е модерен град, трябва да започнем от инфраструктурата и да го отпушим. Имаше възможност, имаше и средства и трябваше да се свърши досега. Иван Тотев трябваше да започне с входа към Пловдив. А той инвестира във всичко останало - градинки, паркове, неща, които на този етап можеха да изчакат малко и можеше да струват по-евтино. Няма едно нещо, което да е направено и да има логика защо точно то се прави. Точно сега боядисват една трета от пътищата с червена ивица за велоалея, то няма място за колите да минават, те правят там велоалея. Не го разбирам, дечурлижка работа.
Какви са вашите приоритети - водния цикъл или нещо друго?
- Всички тези неща. В момента няма нито една разработена програма. Освен това, че държавните казарми да станат общински и да се развиват като логистичен център до хотела на фамилия Тотеви. Кажи ми тогава този панаир за какво им е? Той не е ли също логистичен център, който може да се използва. Защо трябва да хвърлим още поне 500 млн. лв.? Няма логика в тази работа.
Често споменавате Панаира, в който имате собственост...
- И какво като имам собственост? Да не съм го занесъл в Каспичан, той си е в Пловдив! Аз имам собственост 38%, общината има 12%, а държавата - 49%. Те имат много повече от мен, но и на мен повече не ми трябва от това. Панаирът си е на Пловдив, той не може да се измести, но трябва да се развива и това може да стане само съвместно с общината и държавата.
Това е даденост, на която всеки би се радвал. Сега съм дал ЦУМ на 4 фирми и вътре работят 1100 програмисти, млади хора, наредени като аптекарски шишета с по два компютъра, хубави заплати, добро работно място. Какво пречи това да стане и в свободните палати на Панаира? Например осма палата, която е на три етажа и може да събере 2000 млади души за развитие на IT технологиите.
И да се върнем на приоритетите ви...
- Трябва програма за развитие на града - откъде ще се вземат парите, как ще се напълни бюджетът, как ще се връщат кредитите от 120 млн. лв., как ще спре продажбата на имоти в Стария град, за да се пълни бюджетът, за бизнеса какви условия ще създадем. Има много въпроси, които са предизвикателство за следващите години и това не е най-актуалното.
Като станем културна столица на Европа, няма да работим с плакатчета и кафенета, защото това няма да реши проблема на Пловдив. Въпросът е в следващата една година какво се случва с бизнеса на Пловдив, с хотелската част, със Стария град, с ресторантите, с кафенетата и с всичко останало като инфраструктура, за да можем да посрещнем този празник.
Бизнесменът е този човек, който, когато стои срещу някой, има идея, която другият не я знае, и може да я реализира. Е, аз съм от тази порода хора. Аз имам идея, имам визия, знам, правил съм го и искам да го направя за Пловдив. Гергов може да пълни бюджета - може и знае как! Ако го разберат пловдивчани, като стана кмет, ще си кажа визията и ще го направя. Сега какво, да си клатя краката, като не съм се качил на магарето.
И кмет да стана, и да не съм - аз съм Георги Гергов. Ако съм кмет, ще ми е още по-трудно и ще имам по-голяма отговорност. Смятам, че мога да бъда полезен за моя град и за пловдивчани. Като кмет мога да променя много неща - да положа нови основи, ново начало, което е много нужно на Пловдив.
Не е решен въпросът с детските градини, училищата, наркоманиите, охраната на училищата. Има стратегически важни неща за поколението. От 20 до 40 години е излязла една маса от порядъка на 900 000 млади хора, които не са добре образовани - нито стават за бране на ягоди, нито стават за компютърни специалисти. Излизат недобре подготвени от учебните заведения млади специалисти, които се лутат наляво-надясно и в един момент стават уж авантюристи. Това е голям проблем, те са неориентирани - за тях е важно вечер да има 2 литра бира и една шепа фъстъци и въпросът е решен да живее с 500 лева. Може да му направиш заплатата 400 лева, важното е да избяга два часа по-рано от работното си време и мисли, че е надхитрил работодателя си. Това са генерални проблеми на обществото.
Пришълците, които идват, но държавата нехае - или не иска, или не вижда, или не може. А този проблем ще дойде и в общините. Горе (правителството - бел. ред.) ще объркат и нас ще ни объркат. Кои хора ще останат в България?
Георги Гергов: На Пловдив му трябва мениджър, Гергов може да пълни бюджета
Какво може да направи местната власт?
- Ние имаме 50 000 души гето в Столипиново. Ако мълчим по тези въпроси, какво ще направим, като дойдат още изселници. Равнопоставени ли сме с другите градове?
Столипиново е огромна язва, там са като отделна държава и 25 години нищо не е направено. Трябва да се влезе, да се направи регистрация, да се види какво може да се узакони, а за другото да се търси вариант.
И още нещо - ние решаваме изборите в Пловдив с циганските гласове, а не трябва да е така. Трябва да активираме другите хора - тези, които са обществено полезни, а те са загубили доверие във всяка политическа сила. Да си кажем истината - не може Пловдив да избира кмет с гласовете на Столипиново. Пазаруването на гласове в последните години е пагубно за цяла България.
Без култура и без образование, чак след това е здравеопазването и социалната политика. Ако не изучим младите хора, какво здравеопазване и каква социална политика - трябва да създадем хора, които могат да правят пари. Тогава ще се пълни хазната. Трябва да се сложи край на прехода и да сложим нещата на правилното място - образование и култура вадят цвета на нацията, които правят пари и движат държавата напред. Затваря ги в сферата на оцеляването и сме загубена нация. Няма да работи панаирът, няма да работи хотелът, няма да работи ресторантът, магазинът по главната и няма да има икономика.
Каква е оценката ви за управлението на Тотев?
- Оценка ще му дадат на 25 октомври избирателите. По наше изследване 67% в Пловдив искат ново лице, не казвам, че съм аз, но хората искат промяна. На Иван Тотев, за разлика от останалите кметове, мога да му дам добра оценка, но дотук. Едното го хвана за главата, другото за краката - на тъмно го решава това нещо, няма обществено обсъждане, няма стратегия.
Защо не се използва река Марица - нито се решава въпросът с коритото, нито с наводненията, нито с булевардите, които са по проект на Диран Парикян (кмет на Пловдив 1971-1979г. - бел. ред.) отпреди 50 години, но всяка година се харчат по 3-4 млн. лв. за почистване на коритото на реката. Ако се реши един път завинаги с проект и да се вземат евросредства, може да се направят и електроцентрали, да вадим пари за общината и да избегнем наводненията на блоковете в района. Ама не ме питайте за моите бизнес идеи, това ще го правя като стана кмет!
Защо се кандидатирахте?
- Поех отговорност пред партията си. На конференциите дори и опонентите ми ме подкрепиха и аз приех. Не бях казал и на семейството си даже. Сега са като войници след мен. И съм убеден, че отивам на балотаж. Имам армията след себе си, важно е да ми пазят гърба, аз другото ще си го изработя. Мен ме познават всички - и в болниците, и в училищата, и в библиотеките, и в читалищата, културтрегерите.
Затова кампанията ми е с малко плакати - "Да сложим край на прехода", "Ако искате по-добър град, доверете ми се", "Кметът на промяната". Искам да разбия този модел на управление на Пловдив, който върви 25 години - чрез кланове и групички в общинския съвет да се обслужват определени икономически интереси.
На Пловдив му трябва мениджър. Много се бият в гърдите, че могат да управляват Пловдив, но аз искам един, който е ръководил преди това поне трима души или курник.
Кое за вас е успех?
- Ще ги бия на изборите, защото пловдивчани са разумни. Да седнат и да мислят и правилно да решават - да намерят доктора за лечението на болестта. Те да преценят кой от тези 16 кандидати може да свърши тази работа. Не търсят любовници, търсят управник - кой може да управлява града и кой може да неглижира града. Аз ли мога или моите конкуренти?
Две неща - няма да крада и ще създам условия за бизнес като направя поносими данъците и създам прозрачност къде се харчат тези пари.
Ако аз не съм нахъсан и не вярвам в себе си, как ще успея. Победа преследвам, не мога да преследвам дребни неща - това е за другите кандидати, не за мен.