Боршош управляваше НДК еднолично, каза бивш член на съвета на директорите

Боршош управляваше НДК еднолично, каза бивш член на съвета на директорите

Боршош управляваше НДК еднолично, каза бивш член на съвета на директорите
Доскорошният изпълнителен директор на НДК Мирослав Боршош е управлявал дружеството еднолично, като е контролирал цялата информация, стигаща до съвета на директорите, каза пред временната комисия в Народното събрание, която проучва как са харчени парите, предоставени за ремонта на двореца покрай българското председателство на Съвета на ЕС, бившият член на съвета на директорите Марио Анастасов. Той беше вкаран в управлението на НДК от Деница Златева през февруари и освободен от Лиляна Павлова през май.
Той допълни, че членовете на съвета на директорите не са получавали важна информация за управлението на НДК, дори при поискване. Анастасов каза, че с встъпването си в длъжност "се е сблъскал със стена", като в първите 20 дни е разменял информация с Боршош само по електронна поща. Той допълни, че нито един от инструментите в Търговския закон или устава на дружеството не са му помогнали да преодолее изолацията.
Марио Анастасов уточни, че на четири път е искал от изпълнителния директор на НДК информация за наемите, които дружеството събира, но така и не е получил тези данни. Според Анастасов има съмнителни разходи и разминавания в отчетите на дружеството.
Като пример той посочи месечните разходи за заплати, които са около 400 хиляди лева, но на годишна база вместо 4.8 млн. лева отчетът за 2016 година посочва 5.8 млн. лева.
Също пред комисията настоящият член на съвета на директорите Ангел Митев каза, че от 17-те милиона лева, които бяха отпуснати покрай председателството на ЕС за ремонт на сградата на НДК и околните площи, 3.6 млн. лева са изразходвани за други дейности.
Ангел Митев уточни, че се подготвя обществена поръчка за 12 млн. лева, като срещу тази сума ще се направи единна система за сигурност. На изпълнителя на основните ремонти "Галчев инженеринг" пък трябва да се платят допълнителни 9 млн. лева. Причината е, че в началното задание не са включени ключови елементи. Така например не е предвидена замяната на нито една врата, а инспекция е установила, че на подмяна подлежат 454 врати.