Все още има работодатели, които инвестират в по-високата квалификация на служителите си с ясното съзнание, че това ги прави по-големи професионалисти, а освен това по този начин се допринася за бързия растеж на бизнеса. Като за начало е добре мениджърът на компанията или отдела да осъзнае необходимостта от допълнително обучение.

Ето и стъпките, които трябва да бъдат предприети, за да се осигури допълнително обучение и квалификация на персонала в една фирма.

Важно е преди предприемането на тази важна стъпка за компанията всички детайли да бъдат изяснени и да се уточнят целите, които е необходимо да бъдат постигнати. Всяка длъжност има определена схема от обучения, която трябва да се следва. Не може всички служители да бъдат подложени на стандартизирани курсове. Практиката сочи, че е полезно да се съчетават различни методи на обучение, включително и т.нар. e-learning (електронно обучение).

Мениджмънтът трябва да помисли и за възможността за training voucher – служителите сами да избират от какви курсове имат нужда и какви умения искат да придобият. Не е задължително те да бъдат пряко свързани с работата им.

Важна стъпка при организирането на фирменото обучение е определянето на бюджет. Компаниите все повече залагат на метода да инвестират в ключови служители. Това изисква много по-малко средства и е много по-ползотворно за бизнеса.

Най-често компаниите разделят на етапи обучителните си програми. Трябва да се има предвид, че ако курсовете са твърде много, те ще развалят нормалния ритъм на работа. Така обученията могат да повлияят негативно върху развитието на фирмата.

С въвеждането на постоянни обучителни програми се добавя стойност и към дейността на самата компания, защото клиентите усещат промените в кратък срок. Ако вашият работодател не влага никакви средства във вашето развитие и обучение, това може и да значи, че не сте на подходящото работно място. Разгледайте топ обявите за работа на Karieri.bg.