Липсата на квалификация е основен недостатък на HR професията в България

Липсата на квалификация е основен недостатък на HR професията в България

Специалистите по управление на човешките ресурси в България са с кратък опит в тази професия, някои от тях нямат нужната квалификация и търсят различни възможности за обучение. Това е един от основните изводи от проведеното наскоро изследване за нивото на подготовката на HR професионалистите у нас.
Проучването е изготвено от консорциум на три компании - "Маркет линкс", "Таурус консултантс" и "Заедно", по инициатива на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси. То се състои от количествено изследване сред 219 колективни и индивидуални членове на асоциацията, 10 дълбочинни интервюта сред мениджъри по управление и развитие на човешките ресурси, и 4 фокус групи сред специалисти от различни функции по управление на човешките ресурси.
Резултатите от анкетата показват, че по-голямата част от специалистите, които работят като мениджъри или специалисти по човешките ресурси, имат кратък и в повечето случаи недостатъчен опит в професията. Едва 20 на сто попадат в групата на "опитните". "Това е естествено, защото УРЧР е една сравнително нова област на професионално развитие за страната. Това състояние доказва и необходимостта от специални усилия и програми за тяхното професионално развитие и квалификация", коментират авторите на изследването.
Повечето от респондентите осъзнават необходимостта от обучения, квалификационни курсове и тренинги. По-голямата част от анкетираните предпочитат бъдещите обучения да бъдат с превес на практиката и да са свързани с осъвременяване на знанието и уменията (62%); запознаване с международния опит и професионални стандарти (62%); специализиране и профилиране (38%); подобряване на комуникационните умения (37%); подобряване на базисните знания по специалността (17%). Най-желаните области за професионално усъвършенстване от HR са свързани със задържането на таланти, оценката на персонала, мотивационните схеми и системи на бонуси и компенсации. Всичко това са теми, които би трябвало да подобрят политиката на компаниите за задържане на талантите и преодоляване на липсата на кадри. Затова и интересът на специалистите по HR е свързан именно с тях.
Осъзнато предизвикателство пред професионалистите в сферата на човешките ресурси е да променят ролята си в компаниите и от администратори да се превърнат в стратегически партньори на бизнеса. Задълбочава се нуждата да участват в стратегическото планиране на компанията и да играят все по-активна роля, показва анкетата. За целта е необходимо да се подготвят висши управленски кадри по човешки ресурси, които да разбират спецификата на бизнеса и да имат компетентности в по-широк спектър като например, финанси, маркетинг. От друга страна, войната за таланти ще засегне и тази професия и ще налага все по-активната нужда от обучение и непрекъснатото професионално усъвършенстване за специалистите по човешки ресурси.
Как ще се развива HR професията до пет години

- HR мениджърите - стратегически партньор на бизнеса. Все повече се налага необходимостта от обучение на средния и висшия мениджмънт в управление и развитие на човешките ресурси.

- HR специалистите трябва да имат активно участие в стратегическото планиране на бизнеса. Това означава, че HR специалистите трябва все повече да навлизат в спецификата на бизнеса.

- Война за таланти - тя ще става все по-осезаема, което налага нуждата от обучение и непрекъснатото професионално усъвършенстване. Необходимост от повишаването на конкурентоспособността на специалистите по човешки ресурси.