Пиеро Гнуди е завършил икономика и търговия в университета в Болония. Той е ръководител на счетоводна къща там. Председател е на Rai Holding S.p.A. и зам.-председател на Unicredit Banca dImpresa. Член е на съвета на директорите на "Уникредито". Бил е правителствен комисар по фалита на групата Fochi.

Миналата седмица българското правителство избра чешката компания CЕZ, германската компания Е.О.N и австрийската ЕVN за предпочитани купувачи на по 67% от акциите на седемте електроразпределителни дружества, които са групирани в три пакета. CЕZ спечели с цена 281.5 млн. евро пакет "Западна България", в който влизат електроразпределителните дружества в София, София-област и Плевен. Германската компания Е.О.N даде цена от 140.7 млн. евро за пакет "Североизточна България", в който са разпределителните компании в Горна Оряховица и Варна. Австрийската ЕVN купува пакет "Югоизточна България" с цена от 271 млн. евро. В него са обединени дружествата в Стара Загора и Пловдив. "Енел" подаде оферти и за трите пакета. В момента компанията заедно с американската "Ентерджи" участва в рехабилитацията на ТЕЦ "Марица-изток 3".

------------

В: Как оценявате процедурата за приватизацията на седемте електроразпределителни дружества, в която "Енел" участва?

- Процедурата беше перфектна и по всички критерии отговаряше на международните стандарти. Независимо че загубихме в трите конкурса за електроразпределителните дружества, дойдохме в България, за да подчертаем нашия интерес да останем тук и да увеличим нашето участие в страната най-вече в производството на електроенергия.

Срещахме се с енергийния министър Милко Ковачев. Заинтересувани сме от следващи приватизационни процедури в производството на електроенергия. Искаме да инвестираме повече отвсякога в страните от Източна Европа. Считаме, че България е една от най-добрите реалности, в които може да се инвестира. Искам да подчертая, че смятаме за приоритетна приватизацията на производството на електроенергия в страната.

В: "Енел" има силни позиции в България. На подценяване на конкуренцията или на други причини се дължи неуспехът ви в процедурата?

- Когато се правят оценки, винаги се разбира впоследствие дали те са правилни или не. Може би бяхме прекалено внимателни и разчитахме до самия край, че предложението ни е конкурентно. Когато се купува едно електроразпределително дружество, най-важното, което се взема предвид, са бъдещите перспективи. В този случай конкурентите ни са направили други предвиждания.

В: Какви проекти имате намерение да реализирате в България извън "Марица-изток 3" и участието ви в конкурса за придобиване на един от трите пакета електроразпределителни дружества?

- Имаме намерение да реализираме инвестиции в още една централа за производството на електроенергия в България, която да е от мащаба на ТЕЦ "Марица-изток 3". Имаме интерес и към ТЕЦ "Марица-изток 1", но по отношение на тази централа все още сме в преговорен процес.

В: На какъв етап са преговорите на "Енел" с японската компания "Мицуи" за изграждане на нова мощност в комплекса "Марица-изток"?

- Искаме да приключим тези преговори в най-скоро време. Все още не е уточнено дали новата мощност ще е на площадката на ТЕЦ "Марица-изток 1" или на ТЕЦ "Марица-изток 3", където работим заедно с "Ентерджи" по рехабилитацията на централата.

В: Как се вписват проектите на "Енел" за България като цяло в интересите на компанията в областта на енергетиката и инфраструктурата в региона?

- В Италия беше започнат един процес на приватизация и либерализация на енергийния пазар. По тази причина бяхме принудени да продадем част от дистрибуторската мрежа и производствените си централи. Фактически в Италия повече не можем да инвестираме в нови производствени мощности и развиване на дистрибуторската мрежа. Затова много внимателно анализираме процесите на развитие на страни, близки до Италия. Считаме, че най-вече източноевропейските държави ще бъдат тези, които през следващите години ще предлагат много добри възможности за инвестиции. Поради този факт имаме намерение да продължим да инвестираме в България, Румъния и Русия. Интересите ни са насочени както към производството и преноса на електроенергия, така и към сектора природен газ.

В: Предстои официалното отваряне на регионалния пазар на електроенергия, в който неотдавна се включи и Италия. Как ще се промени според вас средата за енергиен бизнес в България и съседните страни при наличието на общ енергиен пазар в Югоизточна Европа?

- Мисля, че свободният пазар на електроенергия е нещо полезно за всички страни, които имат възможност да се възползват от него. Причината е, че либерализацията на пазара дава възможност за производство на по-голямо количество електроенергия на по-ниски цени.

Винаги трябва да се има предвид, че икономическото развитие на всяка държава върви паралелно с едно увеличаване на консумацията на електроенергия. Процентното увеличение на вътрешното потребление на електроенергия винаги дори надвишава процентното изражение на нарастването на брутния вътрешен продукт. В този смисъл отварянето на енергийния пазар и съответно на възможността за навлизане на стратегически инвеститори в него може да бъде само от полза на всяка една от държавите в региона.

В: България и Румъния са в конкуренция на територията на коя от двете страни да бъдат създадени бъдещата регионална електроенергийна борса и бъдещият регионален диспечерски и нформационен център. Какво е вашето становище по този въпрос?

- Не мога да кажа къде би трябвало да бъде центърът на една такава борса, тъй като не съм технически компетентен по въпроса. Разбира се, от наша гледна точка и България, и Румъния са изключително интересни. Те са страни, в които ние ясно сме декларирали, че имаме интерес да инвестираме.

В: Мислите ли, че България изостава по отношение на либерализацията на енергийния си пазар?

- Напротив, България направи много важни крачки в това отношение. Считам, че малко държави, които вече станаха членки на Европейския съюз, разполагат с решителността и енергията да настигнат България в това отношение.

В: Какви общи проекти изпълнява "Енел" съвместно с гръцката компания PPC? Каква е формата на партньорството между двете компании - съвместно дружество или алианс?

- Нямаме никакво партньорство с РРС. За в бъдеще не мога да кажа, но на този етап нямаме и никакви съвместни проекти.