- Много сме доволни, че след като придобихме трите електроразпределителни дружества в София, София-област и Плевен, вече сме собственици и на ТЕЦ "Варна". Заедно с дружествата вече имаме и екипи от висококвалифицирани специалисти, които са мотивирани да работят добре. Доволни сме, че развитието на българската икономика и членството на България в Европейския съюз благоприятстват реализацията на чуждестранните инвестиции.

- Вярно е, но това се отнася и до другите електроразпределителни дружества. Мисля, че недоволството на потребителите е свързано с прекомерни очаквания за рязка и видима промяна в нивото на обслужването, след като компаниите вече са частни. Клиентите смятат, че чуждестранните инвеститори веднага ще въведат ред и всичко ще върви гладко и без проблеми. Подобряването на качеството на доставките и обслужването е свързано не само с управленски опит и знания, но и с продължителни инвестиции в човешките ресурси. Затова и резултатите се проявяват постепенно и по-трудно се забелязват от потребителите.

В същото време техническото състояние на мрежата за ниско напрежение, която ползват битовите абонати, е просто катастрофално. Много бихме искали да инвестираме повече средства в реконструкцията на тези мрежи, но всичко зависи от това дали г-н Регулаторът ще ни разреши да го направим. Имаме готовност и средства, които биха ни позволили да реализираме мащабна инвестиционна програма, но не можем без разрешението на регулатора. Опитът с инвестициите, които сме направили досега, показва, че те дават резултат, например за намаляване на техническите загуби. През 2004 г., когато станахме собственик на дружествата, те бяха 20%, а сега са спаднали до 18 на сто за 2006 г.

- Винаги с регулатора има проблеми. Разбираемо е, защото той трябва да защитава интересите на потребителите на енергия и на компаниите, които я произвеждат и доставят. Да не говорим, че често има и политически натиск, което е валидно навсякъде. Търсенето на добър баланс между интересите на всички участници на пазара е трудна задача и затова смятам, че би било полезно, ако имаме възможности за дискусии с Държавната комисия за енергийно и водно регулиране. По този начин ще можем да си обясним по-добре предложенията, а комисията да представи аргументите си за определено решение. Сега с регулаторната комисия работим на принципа "пишете и ние ще ви отговорим". Този принцип обаче има резултат в началния период на дейността на регулатора, а в България той работи вече няколко години.

- Конкретно в България много бихме искали да придобием "Топлофикация - София". Мисля, че ако успеем да сключим сделка за топлофикационното дружество, това ще доведе до предлагане на комплексна услуга за потребителите. Инвестициите във възобновяеми енергийни източници (ВЕИ) - водни централи и биомаса, също представляват интерес за нас.

А Балканите продължават да са приоритетен регион за нашата компания и внимателно следим всички приватизационни процеси в него. Винаги когато има възможност за придобиване на собственост - генериращи мощности, мини и електроразпределителни дружества, ще участваме.

- ЧЕЗ е на осмо място сред европейските енергийни компании и сътрудничеството с "Нордпул" показва, че бихме искали да имаме водеща позиция на пазара в Европа. Интересите ни за продажба на електроенергия са насочени към Централна и Югоизточна Европа. Известно е нашето желание за износ на ток от ТЕЦ "Варна", с което искахме да покрием загубата си от по-ниската цена, определена от регулатора, но НЕК не разреши. Като цяло през 2007 г. очакваме подобрение на финансовите ни резултати в сравнение с миналата година поради трайната тенденция за увеличаване на цените на електроенергията в Европа.

- Ако държавата ни ги предложи и реши да ни ги продаде, ще заявим интерес.

- Да, ако техните собственици желаят да ги продадат.

- Наблюдаваме проекта. Консорциумът "Шкода Алианс", в който участва дъщерната ни компания "Шкода Прага", не бе избран в конкурса за изпълнител на строителството на новата ядрена мощност. Евентуалното ни участие в този проект зависи от преценката ни за технологията, която беше избрана, и за възможностите, които едно такова участие би предлагало. Засега нямаме достатъчно информация за технологията, нито за това как би изглеждало едно наше участие като стратегически инвеститор в този проект и какви права биха произтичали от това. По принцип не сме финансов инвеститор и не бихме се включили в проекта, без от нашето участие да произтичат значими права.

- Това е нещо обичайно. Според законите на Чехия това е максимално позволеният пакет за обратно изкупуване. Дружеството е успешно и вече няма кой знае какви възможности за инвестиции. Имаме доверие в нашите акции. Вече сме решили да поискаме от общото събрание на акционерите на 23 април да одобри да започнем постепенно да купуваме от пазара. Тогава ще стане ясно как ще погледне собственикът на това наше желание. Компанията разполага с достатъчно парични средства за подобна крачка.