- София в момента не е град, с който да се гордеем. София не е столица за пример. София губи състезания, класации и сравнения със съвременните, проспериращи и вълнуващи мегаполиси. София губи и чара и красотата на уникалната си природа с посегателствата към Витоша, парковете и зелените площи в града.

- Едва ли ще е много удачно да поставям каквато и да е оценка, още повече, че градът не се "управлява" от г-жа Фандъкова. Гражданите на София поставят оценките. Всеки ден. При неамбициозните цели, многото видими проблеми, безкрайните и тромави ремонти и семплите им изпълнения, управлението и състоянието на София са далеч от желаното. София е най-амбулантната европейска столица.

- Разбира се, че не. По-скоро от принципните позиции, че нямаме право на апатия и време за губене, а и защото обичам състезанията. Едно равнопоставено и благородно съревнование за идеите и решенията за София, би било полезно, но то не се случва на практика.

Аз съм управлявал екипи, компании и проекти и съм се убедил, че процесите за намиране на най-ефективните решения са много по-ценни от компромисните резултати на всяка цена, така че, няма какво да губя в такава "битка". Имам самочувствието и опита, за да се справя, познавам много честни и почтени хора, специалисти в своята област, с които можем да направим чудесен екип. Професионален екип който може да издигне управлението на града до съвременните изисквания на XXI век.

- Първо, искаме да отворим общината за гражданите. Нашият експертен екип предлага конкретни мерки за повече публичност и контрол върху финансите на Столичната община и общинските компании.

Публикуване на тримесечни отчети, качване онлайн на всички фактури над 5000 лв. и то в реално време, създаване на публичен регистър на всички договори, които общината и общинските фирми сключват. Искаме да дадем възможност на гражданите да определят сами какво да се случва в града и в кварталите. Защо трябва някой друг, чиновник или бюрократ, да определя дали на улицата пред вашия дом може или не може да има пешеходна пътека?

Днес интернет технологиите и мобилните приложения ни дават възможност за провеждане на такова "гласуване" веднага, тук и сега. Жителите на София могат да решават как ще се развива градът всеки ден, а не на веднъж на четири години.

Вторият ни основен приоритет е София да се превърне или да се върне към същността си - да е град за хора. Град, в който вниманието е върху децата, пешеходците, велосипедисти, обществения транспорт. Град, който е достъпен за всички: за родители с колички, за възрастни хора и за граждани с двигателни проблеми. Искаме тротоарите да са за ходене, а не за паркиране. И не, не е трудно да се махнат колите от тротоарите и градинките. Просто трябва желание и опит.

И това го твърдя не само аз - в листата на "Зелените" има много доказани експерти и професионалисти и не говорим просто така. Ние знаем как да се подредят улиците и изградят паркинги във всеки квартал. Който твърди, че това не може да се случи, чисто и просто няма място в общинския съвет.

Искаме 30 милиона лева годишно да бъдат пренасочени от изграждане на инфраструктура за коли към инвестирането в инфраструктура за хора - тротоари, велопътища, достъпна и естетична среда за детски и инвалидни колички. Ще настоявам за това. Гордеем се с програмата си в частта за велотранспорта, защото тя е консултирана с водещи експерти у нас, както и с колеги в Копенхаген, Уутрехт и Хелзинки.

Трето - зелена и чиста София. Ама наистина "зелена" - с програма, визия и цел, а не както стана модерно в тази кампания - на плакати и обещания за пред избиратели. Всички изведнъж станаха зелени, еко-, био- и природозащитници, което всъщност е много добре. Значи нормалното стана модерно и в България. Значи нашите зелени каузи бавно, но методично стават общи и разбираеми дори и за политиците от всички цветове и нюанси.

- По света има решения, има и много добри практики, които можем да използваме. На първо време ще спрем неграмотните, половинчати и циклични ремонти от едни и същи фирми, ще заложим на коренно различен подход при проектирането и изграждането им отсега нататък с параметри и критерии, които да гарантират дългосрочен ефект.

- Със стимули. Фискални и пазарни. В нашата програма многo подробно сме описали система от мерки за прилагане на подхода "Нулеви отпадъци" чрез увеличаване на разделното събиране и оползотворяване на генерирания от града отпадък. Искаме приемането на общинска стратегия за повишаване на дeла на рециклираните отпадъци от 30% до 100% в рамките на следващите години, искаме повече и по-добре разположени, а не паркирани на улиците контейнери и нови подземни кофи за смет в центъра на града.

Искаме конкурс за дизайн и функционалност на нови съдове за смет и изграждане на обособени затворени зони за кофите и съоръжения за устойчиво третиране на отпадъците. Такса "смет", продуктовите такси и всички други приходи, свързани с отпадъците, постъпващи в общинския бюджет, да се ползват целево за въвеждане на устойчиви в дългосрочен план системи за управление. Поставяне на четвърта кофа за органични отпадъци за стимулиране на рециклирането им. Експериментално въвеждане на индивидуални маркирани торби за разделно събиране на смет, чрез които да се проследява изхвърлянето на различните видове отпадъци от отделните домакинства. Разделно събиране на различните видове отпадъци в различни дни, каквато е практиката в много европейски градове.

- Може. С интелигентна методология, отчитаща много повече компоненти при изчислението и базирана на индивидалните специфики на района, улицата, сградата и ползвателите и собствениците на всеки имот, било то фирма или домакинство.

Формирането на начисляваната такса смет максимално би трябвало да стимулира намаляването на изхвърляния отпадък, който не подлежи на рециклиране. Тази практика може да бъде обвързана с маркираните торби за боклук - тяхното количество в контейнерите да се взема предвид за изчисляването на такса смет за съответното домакинство.

Реално събиране на глобите, предвидени в закона, както за незаконно изхвърляне на отпадъци и замърсяване на обществени места, така и за неправилно разделяне или смесване на отпадъците.

- Едва ли някой си представя "Зелените" да работят по същият начин и модел, чийто символ е арх. Диков. Мисля, че това вече е анахронизъм. Аз съм привърженик на екипния подход. Според мен има цяла група архитекти, без амбиции да са "главни" архитекти, които могат да са много по-полезни за бъдещето на София.

- Харесват ми хората, които го изпълват със смисъл и стил и скриват, поне отчасти, недостатъците и дефектите от ремонта. Всеки път съм потресен от контраста между гледката към планината, жизнерадостната атмосфера и бозавите и криви настилки и нелепия фонтан.

- С всички разрешени от закона мерки и с всички съвременни решения и добри практики и примери от Европа. Задължително е. София страда генерално от този проблем, а това не трябва да е така. И сега има решения, но няма воля за прилагането им.

- А какъв друг град е възможен? Сив? Син? Червен? Не си представям друг освен зелен - а това може да стане с приемането от всички, че това е реално и нужно, с много работа и без компромиси, чрез защита, облагородяване и разширяване на зелените площи. Възможно е създаване на специален фонд за отчуждаване на терени само за зелени площи и ефективното им управление и поддържане и оттам възстановяване на зелената система на София. Доразвиване и лансиране на идеята, датираща още от 30 години на миналият век за "зелени клинове" - естествени продължения на Витоша и Стара планина в града, съобразено с днешните условия и възможности.

Програма за изграждане на зелени фасади, покриви и калкани в града по подобие на други европейски столици. Озеленяване на всички детски градини и училища. Вместо инициирани от общината конкурси за застрояване - минимална и разходно ефективна намеса в средата, без ново застрояване и запазване на автентичността и идентичността на парковете в града и Витоша. Специална грижа за вековната растителност. Подобряване на пешеходната достъпност навсякъде в парковете. Прекратяване практиката за варварско кастрене на дърветата по софийските улици и паспортизация на всички дървета в града.

Пълно проучване на броя на изсечените и засадени дървета в София в последните 20 години. Изграждане и непрекъснато осъвременяване на база данни в Географска информационна система (ГИС) за дърветата в София. Въвеждане на и тук на принципа "разрушителят плаща".

- Имаме политики за намаляване на шумовото замърсяване, от изграждане на естествени "зелени" шумозащитни прегради покрай големите булеварди до промяна в скоростта и обема на трафика в определени зони, които ще започнем да ги прилагаме веднага.

- За нас София трябва безапелационно да е синоним град на културата, традициите и споделените ценности. Необходимо е далеч по-отговорно отношение към културното наследство на града и адекватното му вписване в градската среда, за пълноценно използване на културното наследство като възможност за привличане на туристи и посетители на града. Искаме създаването на общински програми за картиране и описване на всички културни и архитектурни забележителности.

Нужно е "съживяване" на проектен принцип на изоставени обекти с история чрез публично-частни партньорства или концесии с цел превръщането им в музейни и културни средища. Трябва ни стриктен контрол за нарушения и умишлени действия при унищожаването на паметници на културата, на което и сега сме ставане свидетели. Целенасочена политика по развитие на на проекти, насочени към включване на нови аудитории в културното потребление на града именно в тази сфера и такива сгради.

Тогава и на пазарен принцип апетитите към разрушаването ще спрат. Приоритетни направления, избирани от Столичния общински съвет всяка година с дебатиране и избор на различни акценти в културното многообразие на столицата за всяка бюджетна година, могат да способстват за коренна промяна в отношението към всички паметници на културата.

- Със смесени чувства, най-вече заради респекта към историческата личност и намеренията на авторите на идеята за това в София да има има паметник на Самуил. Иначе изборът на мястото можеше да е по-добър, а за крайния резултат с орнаментите и страшния поглед е мъчително да се говори.

- В Столичния общински съвет да има група на "Зелените", които да покажат как наистина може да се работи за интересите на столичани и да демонстрират ефективност в решенията на проблемите им. В листата на "Зелените" са включени не безименни партийни кадри, а технократи и експерти, граждански и екоактивисти, които го правят и сега в своята дейност и професия. Опитът им ще е много полезен на жителите на София за развитието на София и знаем как да реализираме идеите си.

Ясно ни е в каква среда се намираме - с почти безплатна кампания излизаме срещу огромна политико-медийна машина. Това обаче не ни плаши, даже напротив. Защото на хората им е омръзнало традиционно да ги третират като електорални единици - четири години игнориране и няколко седмици обгрижване.

- За всички, за които нуждата от промяна, на подобряване на качеството на живота ни, за повече чистота във всяко едно отношение - и в градската среда, и в политиката, и в отношенията помежду ни, са важни и наложителни. Още днес. Опоненти са ни, втръсналите на всички казионни партии, както и техните избраници, които "работят" с основната мисъл за собствения си интерес.

Срасналите се в сива и плътна маса безлични общински съветници от гласуващи каквото им наредят и каквото си нагласят. А пряка конкуренция ние нямаме - има много, които ни имитират, има такива които използват наши теми и каузи за собствена предизборна агитация, но за нас важно е да покажем и убедим хората в смисъла и ползите от зелените идеи, които са в основата за бъдещето развитие на градовете и общините ни.

Конкуренция в това ни начинание - да искаме най-доброто, най-чистото и зелено настояще и бъдеще имаме само в месеца за предизборна агитация, след това другите спират да мислят за това. Ние го искаме и работим за това от години и ще го правим докато е нужно. Всеки ден.

- Бежанците са хора в беда, търсещи спасение от ужасите на войната и разрухата в собствената си страна. На такива хора трябва да се помага - с подслон и убежище. И това е държавна политика и човешко отношение. Общината обаче има задължения да осигури ред и сигурност за всички жители и гости на града. Вежливо, но безкомпромисно.

- Ние имаме специално отношение към услугите и дейностите на принципите на "споделената икономика". Новите бизнес модели не могат да се регулират с демодирани нормативи и регулации. Светът се променя и ние трябва да сме адекватни и иновативни с правилата за средата в която живеем. Правим го индивидуално и лично ежедневно, трябва да почнем да го правим и като общност и общество.