"И какво, ако сгрешите?" Книга обяснява успеха на Джеф Безос и "Амазон"

"И какво, ако сгрешите?" Книга обяснява успеха на Джеф Безос и "Амазон"

Авторът на "Писмата на Джеф Безос" анализира ежегодната кореспонденция на предприемача до акционерите.
Издателство
Авторът на "Писмата на Джеф Безос" анализира ежегодната кореспонденция на предприемача до акционерите.
Книгата на американския експерт по технологии и управление на риска Стив Андерсън - "Писмата на Джеф Безос", излезе на български като издание на "Кръг". Преводът е на Бистра Георгиева , а корицата - на Наталия Чайкина.
Книгата се продава в "Амазон" от 2019 г. В нея авторът анализира всяко от годишните писма на Безос - най-богатия човек в света, до акционерите на "Амазон" - най-бързо развиващата се компания в момента. Те са писани са от 1997-а до 2018 година.
В хода на изследването им Стив Андерсън извлича 14-те базисни принципа, които лежат в корена на успеха на Безос и компанията. Авторът разделя тези 14 постулата в 4 "цикъла на растеж": тестване, изграждане, ускоряване и увеличаване на мащаба. Според него всеки от тях би могъл да бъде приложен към абсолютно всеки тип бизнес: технологична компания, пицария или неправителствена организация - напълно безплатно.
Специално внимание в книгата е отделено на риска като водещ фактор за неимоверния просперитет на "Амазон". За Безос именно рискът е инвестиция и растежът е невъзможен, ако не се поемат рискове. Дори ако те не се отплатят, провалът е добра възможност да научиш уроците си и никога не е "краят на света". Както Безос казва в едно от писмата: "И какво, ако сгрешите?".
"Представете си, че основателят и изпълнителен директор на "Амазон" Джеф Безос ви е бизнес ментор", пише в предговора на книгата небезизвестният Майкъл Хаят (Автор на "Твоята най-силна година" и "Свободен да се фокусираш").
Стив Андерсън е един от 150-те най-влиятелни инфлуенсъри в LinkedIn, където е следван от 340 000 човека. Той се занимава професионално и с публична реч. Богатото му портфолио съдържа презентации на разнообразни теми: бъдещето на технологиите, влиянието на социалните мрежи, различните бизнес модели в интернет и най-вече - как рисковете да се превърнат в предимство.
Из "Писмата на Джеф Безос" от Стив Андерсън
Риск и ръст
След повече от 35 години изучаване на бизнес аспекта на риска истински вярвам, че той бива само два вида: поет риск и непоет риск.
Благодарение на Джеф Безос Amazon е компанията, която най-бързо е постигнала приходи от 100 милиарда долара от продажби.
Е, как е успял?
Може би е майстор на риска?
* * *
С повече от 10-годишна кариера на лектор и консултант по технологии и риск знам, че много хора смятат защитата от риска за много важна. Рискът се възприема като изначално лош и хората правят всичко възможно да се уверят, че ако се случи нещо непредвидено и опустошително, което да ги направи уязвими и без финансово по-критие, те ще бъдат защитени.
Само че аз не възприемам риска по този начин... Открих, че и Джеф Безос не го възприема по този начин.
Разбрах, че има неразривна връзка между риска и бизнес ръста, която много хора пренебрегват. Разглеждан като предимство, рискът може да бъде поставен в една много положителна светлина. Затова и в тази книга ръстът на Amazon се изследва от една малкопо-различна перспектива - през призмата на риска.
Да, всеки бизнес изисква рискове, но произволното им поемане е като да хвърляш зарче. Никога не знаеш какво ще излезе. Безос обаче поема рискове преднамерено, което повечето бизнеси осъзнато могат да използват, за да постигат по-добри резултати.
Вярвам, че онова, което подхранва успеха на Amazon, е уникалният подход на Джеф Безос към поемането и използването на риска и отдадеността му към създаването на култура за експериментиране и изобретения. И всичко това се основава на възприятията му за успеха, а всъщност - и за провала.
Началото
През юли 1994-та 30-годишният Джеф Безос пуска малка онлайн книжарница - Amazon.com, кръстена на най-дългата река в Южна Африка. (Интересното е, че Amazon.com трябва да носи името Cadabra, като в "абракадабра", но Безос го променя, когато адвокатът му погрешно го чува като cadaver - труп.)
Amazon е кръстенa на реката поради две причини. Първата - за да се направи аналогия с мащаба (Amazon тръгва с мотото "най-голямата книжарница на Земята"), и втората - по онова време търсачките често подреждат сайтовете по азбучен ред и Amazon трябва да излиза на първо място.
Онова, което започва като простичка идея, скоро се разраства до една от най-скъпоструващите компании в света (измерено в пазарна капитализация) заедно с Apple, Microsoft и Google. Amazon е най-бързо достигналата до 100 милиарда долара продажби компания в историята. И една от първите, оценени на стойност 1 трилион долара. Има над 647 хиляди служители - повече от населението на много страни, включително Люксембург, Исландия и Бахамите. През 2010-а Безос казва:
"Идеята за Amazon ми хрумна, когато бях на 16. Стана ми известен фактът, че използването на интернет се увеличава с 2300% всяка година. Не бях виждал нещо друго да расте толкова бързо и мисълта да създам онлайн книжарница с милиони заглавия - нещо, което просто не би могло да съществува във физическия свят - ми се стори много примамлива.
Наскоро бях навършил 30 и преди година се бях оженил. Казах на съпругата ми Макензи, че искам да напусна работа и да се отдам на това откачено нещо, което вероятно няма да сработи, както не сработваха повечето стартъпи, и че не знам какво ще се случи след това. Макензи (която също е завършила Принстън и седи тук, на втория ред) отвърна, че трябва да го направя.
Като момче бях "гаражен изобретател". Създадох устройство за автоматично затваряне на врати от пълни с цимент гуми, соларна готварска печка от чадър и станиол, която не работеше много добре, и аларми от тави за печене, с които да хващам брат ми и сестра ми в крачка. Винаги съм искал да бъда изобретател, а тя искаше да следвам мечтата си."
(Реч пред бакалаврите в университета Принстън, 2010 г.)
През първите си 20 години в бизнеса Amazon оцелява в дотком балона от началото на века, финансовата криза и рецесията от 2007-2009 г., и безброй други финансови катастрофи, които изваждат от играта много негови съвременници.
До 2018 г., когато Amazon е оценена на 1 трилион долара, Джеф Безос е надминал по богатство Бил Гейтс, Уорън Бъфет и други 7 милиарда души, за да се превърне в най-богатия човек в света с нетна печалба от приблизително 137 милиарда долара.
Какво задвижва този безпрецедентен ръст?
И как Безос превръща една онлайн книжарница в компания за трилион долара във времена, в които безброй други технологични компании и книжарници се сриват? Какво бихте дали, ако можеше самият Безос да ви разкрие тайните на постигането на този успех - да се превърне в най-богатия човек в света, а Amazon - в компания за трилион долара?
За щастие, Безос не действа зад метална завеса и не крие механизмите и стратегиите си като Магьосника от Оз. И тук се появяват писмата до акционерите. Те разкриват начина на мислене и стратегията, които стоят зад Amazon от началото до наши дни.
Безос е изключително далновиден по отношение на разрастването на компанията. Той знае, че има ясно изразена връзка между риска и ръста. "Няма как да се развивате, ако не сте склонни да поемате рискове."
И точно в този аспект Безос прави онова, което аз намирам за невероятно проницателно: той избира един по-различен начин да играе играта - винаги оценява "възвръщаемостта на риска".