Два нови текста, видимо лишени от логика, обновиха през седмицата и без това безкрайния списък с правилата за приемане на деца в общинските детски градини и ясли във Варна. Първото изисква родителите да имат постоянна адресна регистрация в града. Вторият текст обаче залага бомба със закъснител, която ще гръмне не по-късно от 7 януари следващата година.

Тогава започва поредната атака в битката за детските градини. Новото изискване е при подаване на молба за прием да се представи удостоверение от националната агенция по приходите (НАП) - Варна, че и двамата родители имат "регистриран трудов договор в общинско, държавно предприятие, частно търговско дружество или сдружение с нестопанска цел със седалище на територията на община Варна". Документът е задължителен и трябва да се представя в детските градини и ясли не само при постъпването на детето, но и при преминаването му в по-горна възрастова група. Така още на първи януари Гошо от втора група внезапно може са окаже виновен за това, че майка му и баща му работят в престижна българска компания със седалище във Варна регистрирана като "голям данъкоплатец" в София!

В момента около 9 хил. деца посещават общинските детски заведения във Варна. Това означава, че 18 хил. варненци ще трябва да окупират сградата на НАП на "Осми Приморски полк" №128 в първите дни на идната година, за да се сдобият с въпросното удостоверение. Според пресцентъра на НАП - Варна, обаче Данъчно-процесуалният кодекс, който описва какви справки и свидетелства издава данъчната администрация, не предвижда подобен формат. "Можем да отговаряме само под формата на писма, както правим по всички жалби или запитвания, отправени към нас от фирми или физически лица", каза Виолета Маринова, пресаташе на НАП. Тя обаче не се нае да прогнозира има ли ведомството административен капацитет да отговаря на толкова много молби, или трябва да разкрие специален отдел.  

Освен че ще генерират още бюрокрация, новите мерки няма да окажат положителен ефект и върху общинския бюджет. Защото където и да е седалището на фирмата, в която работят родителите на децата, които ще трябва да бъдат приети в детските градини,  ДДС, акцизите и корпоративните данъци се акумулират в републиканския бюджет. Кметствата събират само данък сгради, такса смет, а от тази година патентния данък и този върху моторните превозни средства. С думи прости - софийска компания с имоти във Варна също налива пари в местния бюджет. По силата на новите общински правила обаче нейните служители ще се окажат дискриминирани. В друг случай фирма, регистрирана във Варна, но със седалище и дейност в Силистра, не внася в хазната на община Варна нито стотинка. Работещите в нея обаче няма да имат никакъв проблем с приема на децата си в градина или детска ясла във Варна.

Сега нека се опитаме да установим какви са били все пак мотивите на варненския кмет Кирил Йорданов, за да промени  критериите за прием в детските заведения. Ами просто е - всяка година в тях не се намира място за около 350-400 деца. И тъй като и тази година решение на проблема няма да има, първичният управленски рефлекс диктува, че трябва да бъде открито още едно гише, през което да се прецеждат чакащите. Така броят им ще бъде редуциран. Създаването на вътрешен конфликт между останалите на опашката ще прехвърли проблема от болната глава на здравата. "Варна за варненци!" е кух, но вдъхновяващ лозунг, зад който кметът и администрацията му ще застанат, наблюдавайки как давещите се отново ще трябва да се справят сами.

              

 ---------------

Тържеството във Варна за посрещане на Нова година ще струва 64 хил. лв. С това компромиси няма да се правят. Не можем да лишим жителите на града от този важен щрих на празника. Разходите за коледни картички не са съществени и затова няма да бъдат орязвани. 650 хил. лв. са средствата за коледна украса на Варна тази година. 250 хил. лв. от тях са за консервиране, ремонт и съхранение на старата.

Няма намаляване в заявките в по-скъпите козметични процедури въпреки финансовата криза. Графикът ни е препълнен. При нас има пакети от процедури, голяма част от които са започнали още през ноември-декември и ще продължат и след Нова година. Определено интересът към процедури като лазерен ресърфинг, фотоепилация, стягане на тялото или антицелулитни програми не стихва.

Намаление се забелязва слабо, и то в последните седмици, за по-евтините процедури като почистване или разкрасяване на лице и класически масажи. Клиентите, които разполагат с по-скромен бюджет, предпочитат да спестят средства и се въздържат от харчове за удоволствия.

Възможно е Коледа да неутрализира кризата, но аз лично смятам, че все повече хора са започнали да купуват по-скъпи стоки с оглед инвестиране в тях с оглед защита на финансови средства. Предполагам, че това се дължи на инерция в предвидените покупки или на приближаващите празници. Импровизирана анкета на Anettevents в магазини за луксозна бижутерия, дизайнерски мебели, маркови официални облекла и

недвижими имоти показва, че има единствено сериозен спад в търсенето и покупката на луксозни жилища и офиси. Почти всички останали твърдят, че не са усетили намаление в потреблението на предлаганите от тях стоки.

До момента в община Варна няма постъпили официални уведомления за замразени обекти. За да кажем, че такива има, трябва да имаме конкретни факти. Не искайте прогнози. Без факти те не са повече от слухове. Очакванията на независими институции, браншови камари и съюзи са в страната инвестиционният интерес да се снижи с 25-27 процента и това едва ли ще подмине Варна. Ако се случи, няма да е по-рано от февруари-март. Сега само се говори, тогава може и да са се случили вече такива неща. Едва след това може да се анализира ситуацията и да се правят прогнози.

Кризата все още не се е отразила на бизнеса с луксозни стоки в България. Проучване на Premium Lifestyle показва, че никой от анкетираните няма да ограничи разходите си за луксозни стоки преди празниците. Ако в България има вече сигнали за стагнация, те са най-вече в сектора на недвижимите имоти, където има замразяване на проекти и отлагане на решения за придобиване на имот. Що се отнася до бижутерия, облекла или автомобили и яхти, отлив на потребители няма.

--------------------------

Община Бургас ограничи поръчките за коледни рекламни материали и парите за коледни и новогодишни коктейли. Около 80% от коледната и новогодишната програма ще бъде направена от самодейци. Така ще пестим от хонорари за певци. От бюджета ще бъдат платени, и то наполовина, само хонорарите на Петя Буюклиева, Тончо Токмакчиев и група "Сигнал". Останалите средства ще бъдат от спонсори. По сцените ще се изявяват деца от читалища и школи. Ще се разчита и на общинските състави и ансамбли за настроението на бургазлии. Тази година отпаднаха и двата общински коктейла - за Никулден и за Коледа. Служителите на администрацията сами покриваха разходите по коледните служебни партита.

Обстоятелствата вече се диктуват не само от липсата на финансиране, а от прогнозите, че консумацията и покупателната способност на хората ще пада. Очаква се спиране на проекти. Плановете на инвеститорите, които се очертават за следващата година, ще са в намалени обеми. Някои проекти, които още не са започнали, вероятно ще се отложат. Възможностите за реализация на жилищни имоти минават през отстъпки от 5-10 процента и продажби на лизинг, което изисква по-голяма гъвкавост в маркетинга.

Хората са притеснени, но имаме уверенията, че няма да има повече съкращения извън вече съкратените 200 души. Ако няма промяна в ситуацията, ще бъде запазен и размерът на възнагражденията. Доколкото няма орязване, при тях сме по-спокойни за празниците. За тези, с които се разделихме, се опитахме да смекчим нещата и те получиха по няколко заплати. Искахме по-сериозни суми за тях, но такива са в момента възможностите заради кризата. За момента фосфорната ни линия отново работи (целият завод беше спрян на 22 ноември), но бъдещето е неясно. Не мога да си позволя да питам за коледни премии или други допълнителни бонуси, защото всички виждаме, че комините не пушат.

Ситуацията истински ще се усети към февруари-март и тогава може би ще има притеснени. В момента всички, които бяха свалени от корабите, след оптимизиране на броя на екипажите в БМФ все още имат да ползват много насъбрани почивки покрай престоите си. В нашата професия не само БМФ дава възможност за труд. Хората са настроени, че ще могат да си намерят работа. Ако има такива, които се опасяват за бъдещето си, това е малка част и това са тези, които не са с достатъчно квалификация, примерно нямат перфектен английски език. По-голям проблем са трудоустроените и хората в поддържащите дейности, общо 480 души, които бяха съкратени след приватизацията на флота.