За жените и ползите за икономическия растеж

|
През 2015 г. отбелязваме 105-тата годишнина на Международния ден на жената. И въпреки че историята на този ден може да остава спорна за някои, той е добър повод да се подчертаят и отпразнуват ползите, които разнообразието може да донесе на жената, организацията, в която тя работи, и общността ѝ.
Британското правителство разпознава тези ползи и създаде независимата работна група "Женски бизнес съвет (WBC)", която съветва правителството
как да увеличи приноса на жените към икономическия растеж
Докладът на WBC от 2013 г. заключи, че има неопровержима полза от това с потенциално увеличение от около 10% на БВП на Великобритания до 2030 г.
И не само бизнесът има ползата от подобно разнообразие. Назначенията във Форин Офис се основават на умения, но сме взели мерки, които гарантират, че тези назначения са от възможно най-разнообразна група кандидати. Правим това, защото вярваме, че разнообразието сред служителите е по-представително за страната, която представляваме, и че разнообразието на подход, перспективи и идеи допринася за по-добрата политика.
Все още имаме да извървим дълъг път, но днес жените представляват 27% от мениджърското ръководство. Така например, следващият британски посланик ще е
Ема Хопкинс – първата жена британски посланик в България
В британското външно министерство въведохме редица HR политики, за да премахнем някои от пречките пред осигуряването на по-разнообразен екип. През последните няколко години гъвкавото работно време стана все по-широко прието, както и мнението, че всяка работа може да се върши гъвкаво, освен ако няма основателна причина за обратното. Това включва работа на непълен работен ден, споделяне на една позиция (имали сме дори посланици, които делят позиция), работа от вкъщи и дистанционна работа.
Това е достъпно за всички служители, но се оказва особено популярно сред жените с деца, тъй като им позволява да съчетават работата и грижите за децата, и да се радват на най-доброто и от двете.
В британско посолство София наскоро въведохме
наша собствена политика за гъвкаво работно време
която бе особено добре приета от колегите с деца, включително тези, които се връщат от отпуск по майчинство. Такива практики не просто е "хубаво да ги има". Изследванията показват, че ползите от тях включват по-мотивирани, продуктивни и по-щастливи служители; те намаляват стреса и отсъствията. Определено е печеливша стратегия и за работодателите, и за служителите.