Новата мисия на Microsoft е свързана с трудни решения, заяви Сатя Надела
Реорганизацията на Microsoft продължава с изцяло нова мисия, която е свързана и с трудни решения. Това казва изпълнителният директор на компанията Сатя Надела в писмо до служителите на софтуерния гигант, съобщава онлайн изданието GeekWire.
То публикува и обширното писмо на Надела, в което той очертава новата мисия, която си има и свое мото: "да дадем възможност на всеки човек и всяка организация на планетата да постигат повече".
Писмото е било предназначено само за служителите на Microsoft, но изданието се е сдобило с него от свои източници. В последствие говорител на софтуерния гигант потвърждава пред онлайн изданието ZDNet, че то е автентично.
Амбиции за бъдещето
"Вярвам, че можем да направим магически неща, когато се съберем със споделена мисия, ясна стратегия и култура, която извлича най-доброто от нас индивидуално и колективно... От критично значение е да започнем новата фискална година с с тази споделена визия, какво можем да направим и какви искаме да бъдем", пише Надела.
Според него ДНК-то на Microsoft е хармонизирането на нуждите на хората и организациите. Освен това Надела ясно съзнава днешния мобилен свят с облачни услуги и множество платформи. Мобилните технологии и облачните услуги вървят ръка за ръка, коментира Надела.
"Нашата стратегия е да създадем най-добрите в класа си платформи и услуги за свят, в който мобилните технологии и облака са на първо място... Ще преоткрием продуктивността и бизнес процесите, ще изградим интелигентната облачна платформа и ще създадем по-персонални компютърни технологии", пише лидерът на MIcrosfot.
Windows ще е в центъра на тази стратегия. Той ще бъде на всички устройства, включително и на тези от нови продуктови категории. Платформата ще се разпростре и в гейминг индустрията, като ще се опита да сближи конзолите, мобилните устройства и компютрите и да създаде повече възможности за почитателите на игрите.
Старата култура се завръща
"Може би най-важното за нашия успех е културата. През последната година се предизвикахме да помислим за нашата мисия, нашата душа - какво ще бъде загубено, ако изчезнем... Вярваме фундаментално, че ни трябва култура, която е основана на мисълта за растеж. Започва с вяра, че всички можем да растем и да се развиваме. Потенциалът се отглежда, не е предварително зададен. Всеки може да промени начина си на мислене. Лидерството е да извадиш най-доброто от хората, всеки да намери смисъл в работата си и да дава всичко от себе си. Трябва винаги да се учим и да сме неутолимо любопитни. Трябва да сме готови да направим несигурното, да поемем рискове и да реагираме бързо, когато сгрешим, да осъзнаем провалите по пътя към майсторството. Трябва да сме отворени за идеите на другите и да не мислим, че успехът на другите намалява значимостта на нашия успех", пише Надела.
Според него добър пример за културата на Microsoft е Windows 10. Платформата е създадена с идеята са растеж и затова е унифицирана за различните устройства и Microsoft ще я предлага безплатно за не малка част от потребителите. "Вярвам, че културата не е статична. Тя еволюира всеки ден според поведението на всички в организацията... Ще трябва да иновираме в нови сфери, да действаме срещу собствените си планове, да вземем трудни решения, когато нещо не работи и да решаваме трудни проблеми по начини, които носят стойност за клиентите. Наистина вярвам, че можем да постигнем магически неща, когато се съберем като един екип и се концентрираме", пише още Надела.
В голяма степен новата стратегия не се отличава от заложената от предшественика на Надела Стив Балмър. Самият Надела за пръв път навлиза в повече и по-конкретни подробности, какво очаква от служителите си. Писмото обаче ясно подсказва, че Надела тепърва започва да реформира Microsoft и да реализира своята визия.