Марк Зукърбърг съветва как предприемачите да не загубят контрола над компаниите си
Има немалко истории на стартиращи компании, които започват добре, но накрая инвеститорите се оказват недоволни от техния основател и решават да го свалят от поста изпълнителен директор, който често заема. Създателят на Facebook разказва как е гарантирал мястото си на върха в компанията при всяка ситуация.
Зукърбърг се впусна в доста детайли по време на разговора си с потребители на Facebook в началото на седмицата. Тогава инвеститорът Ом Малик от True Ventures го попита дали смята, че проблемите на Twitter в ръководството са провокирани от факта, че инвеститорите преценяват изпълнителния директор по различни критерии спрямо основателя на компанията, когато той е показал силни качества.
"Не мисля, че има нещо, което прави основателите по-добри в развитието на компанията от изпълнителни директори, които не са основатели. Но има някои структурни предимства, които основателите може да имат и да използват, за да направят работата си по-лека, включително допълнителен социален капитал в компанията и контрол над нейното управление", коментира Зукърбърг.
Когато си основател и си в основата на изграждането на компанията и нейните продукти, имаш много по-голяма тежест, служителите ти вярват повече и ти дават шанс, когато взимаш трудни решения. По-малко хора се оплакват, по-малко от тях напускат. Всичко е по-лесно, когато имаш социален капитал, казва създателят на Facebook.
"Когато имаш контрол над компанията, както аз имам във Facebook и все повече основатели също го правят, става много трудно за инвеститорите да те уволнят. Това означава, че не трябва да се притесняваш, че ще загубиш работата си заради две лоши финансови тримесечия или някое краткосрочно решение, което е предизвикало спорове", коментира Зукърбърг.
Няма да е по-лесно
Той допълва, че напрежението и натискът се трупат с времето. Често инвеститорите започват да оказват натиск, защото искат бързи финансови резултати, което кара ръководството на компанията да прави компромиси с плановете и решенията си. Това пък прави постигането на желаните резултати все по-трудно и затова трябва всичко да се управлява много внимателно, съветва основателят на Facebook.
Зукърбърг обяснява, че е важна и самата структура на компанията. Той например разполага със своеобразна "златна акция", която му гарантира мажоритарен глас дори и да не разполага с мажоритарен пакет акции.
Предимствата на основателите обаче не са гаранция за успех, предупреждава той. "Все пак трябва да имаш ясна визия и желание да правиш това, което смяташ за правилно, защото винаги ще има много сили, които те бутат да направиш грешните компромиси. Има много изпълнителни директори, които се справят с това отлично без да са основатели и много основатели, които не могат да се справят с това въпреки предимствата, с които разполагат", казва Зукърбърг.
"Накрая обаче искам да кажа, че според мен хората твърде много се фокусират върху ролята на изпълнителния директор, а не върху екипа. Никой не изгражда нещо сам. Нямаше да създадем Facebook, ако не беше първият екип. Не става дума само за основателя или директора, а за силата на целия екип", завършва той.